يتولى أخصائي تحويل مخلفات المناجم إلى قيمة قيادة الجهود الرامية إلى تحويل تدفقات مخلفات التعدين إلى مصادر استراتيجية للقيمة التجارية. ويسهم الدور في استكشاف مصادر إيرادات جديدة، وتحسين استرداد الموارد، وتقليل الالتزامات البيئية، ودعم أهداف الاقتصاد الدائري من خلال تحويل الصخور المهدرة والمخلفات الرطبة إلى منتجات وحلول قابلة للتسويق.
كما يعمل شاغل الوظيفة على تحديد تقنيات تثمين المخلفات المبتكرة وتقييمها وتوسيع نطاقها، بما يعزز كفاءة استخدام الموارد ويدعم التزامات الاستدامة ويرفع القيمة الاقتصادية طويلة الأجل لأصول شركة معادن التعدينية. ويمثل الدور حلقة وصل بين تطوير التقنية وتسويقها ونشرها تشغيليًا، لضمان انتقال الفرص الواعدة من مرحلة الفكرة إلى التنفيذ وتحقيق فوائد مالية وبيئية واستراتيجية قابلة للقياس على مستوى الشركة.
ما سيقدمه شاغل الوظيفة
استراتيجية تحويل المخلفات إلى قيمة وتطوير المحفظة
- صياغة محفظة طويلة الأجل لتحويل المخلفات إلى قيمة والمحافظة عليها بما يتوافق مع أهداف النمو والاستدامة والاقتصاد الدائري.
- تحديد الفرص التي تحقق أقصى استفادة من استرداد القيمة من الصخور المهدرة والمخلفات الرطبة وغيرها من المنتجات الثانوية للتعدين وترتيب أولوياتها.
- بناء مسار مستدام لفرص الابتكار والتسويق التجاري التي تدعم نمو الأعمال على المدى الطويل.
استرداد الموارد وابتكار المنتجات
- توسيع نطاق خلق القيمة من خلال استرداد المعادن الحرجة والمعادن الصناعية والركام وغيرها من المنتجات القابلة للتسويق.
- تطوير منتجات قابلة للاستمرار تجاريًا مشتقة من تدفقات مخلفات التعدين بما يتيح فرصًا جديدة للإيرادات.
- تسريع التحقق من تقنيات استرداد الموارد المبتكرة وتسويقها تجاريًا.
تقييم التقنيات وقيادة الابتكار
- تقييم التقنيات الناشئة وفقًا لدرجة جاهزيتها الفنية وقابليتها للتوسع وجدواها الاقتصادية وأثرها البيئي ومدى توافقها الاستراتيجي.
- تقديم قيادة فنية متخصصة لدراسات الجدوى وأنشطة العناية الواجبة وتقييمات الابتكار.
- تعزيز قدرة شركة معادن على الابتكار من خلال المقارنة المرجعية العالمية وتبني أفضل الممارسات في القطاع.
تطوير المشاريع والنشر التجاري
- دفع الفرص قدمًا عبر الاختبارات المخبرية والبرامج التجريبية والمشاريع التوضيحية والتنفيذ التجاري.
- إعداد دراسات جدوى متينة وتوصيات استثمارية تدعم اتخاذ القرارات المستنيرة.
- متابعة نتائج المشاريع لضمان تحقيق القيمة والفعالية التشغيلية وقابلية التوسع.
الشراكات الاستراتيجية وتطوير المنظومة
- بناء علاقات استراتيجية مع المؤسسات البحثية والجامعات ومزودي التقنيات والشركات الناشئة والمنظمات الصناعية.
- إنشاء برامج تعاونية تسرّع الابتكار والتحقق من التقنيات وتسويقها تجاريًا.
- الاستفادة من منظومات الابتكار العالمية لتعزيز الميزة التنافسية لشركة معادن والوصول إلى التقنيات الناشئة.
خلق القيمة التجارية وتطوير الأسواق
- تقييم الفرص السوقية ونماذج الأعمال الخاصة بالمنتجات والتقنيات المشتقة من المخلفات.
- تحديد فرص الترخيص والشراكات والمشروعات المشتركة والتسويق التجاري التي تحقق أقصى العوائد الاقتصادية.
- تمكين التسويق التجاري الناجح من خلال مواءمة أصحاب المصلحة الفنيين والقانونيين والمختصين بالمشتريات والاستدامة والتشغيل.
مؤشرات النجاح
- إنشاء مصادر جديدة للإيرادات من خلال التسويق التجاري الناجح للمنتجات والتقنيات المشتقة من المخلفات.
- زيادة معدلات استرداد الموارد في عمليات التعدين عبر مبادرات مبتكرة للاستفادة من المخلفات.
- انتقال مشاريع تحويل المخلفات إلى قيمة بنجاح من تقييم الجدوى إلى النشر التجاري.
- تسريع الشراكات الاستراتيجية للوصول إلى التقنيات وتحقيق نتائج الابتكار ونجاح التسويق التجاري.
- تقليل الالتزامات البيئية من خلال الإدارة المستدامة للمخلفات وحلول الاقتصاد الدائري.
- تحقيق الاستثمارات في الابتكار فوائد مالية وتشغيلية وفوائد استدامة قابلة للقياس.
المؤهلات المطلوبة
- درجة البكالوريوس في هندسة التعدين أو علم الفلزات أو معالجة المعادن أو الهندسة الكيميائية أو علوم المواد أو تخصص ذي صلة.
الخبرة
- خبرة تزيد على 7 سنوات في التعدين أو معالجة المعادن أو تطوير التقنيات أو الابتكار أو تطوير الأعمال أو بيئات الشراكات الاستراتيجية.
- خبرة في مخلفات المناجم أو الصخور المهدرة أو تثمين المخلفات الرطبة أو استرداد الموارد أو مبادرات الاقتصاد الدائري.
- خبرة مثبتة في قيادة تطوير التقنيات أو البرامج التجريبية أو دراسات الجدوى أو مشاريع التسويق التجاري.
- خبرة مثبتة في إدارة علاقات أصحاب المصلحة من القيادات التنفيذية والجهات الحكومية والقطاع الصناعي والجهات البحثية.
المهارات المهمة
الخبرات الوظيفية
- تثمين مخلفات المناجم.
- تقنيات استرداد الموارد.
- حلول الاقتصاد الدائري.
- استكشاف التقنيات وتقييمها.
- التسويق التجاري للتقنيات.
- تقييم الجدوى والعناية الواجبة.
الأعمال والتنفيذ
- إعداد دراسات الجدوى التجارية.
- الاستراتيجية التجارية وتقييم السوق.
- إدارة البرامج والمحافظ.
- تقييم استثمارات الابتكار.
- تطوير الشراكات الاستراتيجية.
- تحقيق القيمة ومتابعة الأداء.
الأفراد والتعاون
- إدارة أصحاب المصلحة من القيادات التنفيذية.
- تطوير الشراكات العالمية.
- التفاوض والتأثير.
- التعاون متعدد الوظائف.
- إدارة العلاقات.
- التواصل وبناء شبكة العلاقات.
المزايا
- النمو المهني.
- رواتب تنافسية.
- حزمة شاملة.
- بيئة عمل شاملة.
- التوازن بين العمل والحياة.
- رفاهية الموظفين.