مدير الصيانة – مشروع الذهب في الأريجم

تبحث شركة معادن عن مدير، صيانة مشروع الأريجم للذهب (ARGP)، ضمن وحدة الذهب ومعادن النمو، ويتبع إداريًا لنائب الرئيس للإنتاج التعديني. يركز الدور على ضمان موثوقية أصول التعدين والمعالجة وتوافرها وأدائها، بما يدعم الإنتاج الآمن والمتواصل.

يسهم شاغل الوظيفة في تعظيم جاهزية المعدات وإطالة عمر الأصول وتحسين تكاليف الصيانة وتعزيز المرونة التشغيلية. كما يترجم أهداف الإنتاج إلى استراتيجيات صيانة مستدامة تدعم الإنتاجية والسلامة والأداء البيئي وسلامة الأصول، مع بناء منظمة صيانة عالية الأداء وتعزيز ثقافة الموثوقية وإدارة المخاطر التشغيلية والمالية.

ما سيقدمه شاغل الوظيفة

أداء الأعمال

• تنفيذ استراتيجيات صيانة تعظم توافر المعدات وتدعم أهداف الإنتاج.
• تحسين الإنفاق على الصيانة مع الحفاظ على أداء الأصول وموثوقيتها وقيمتها طوال دورة حياتها.
• تحسين الإنتاجية التشغيلية من خلال التخطيط والجدولة والاستفادة الفعالة من الموارد.

موثوقية الأصول والتميز التشغيلي

• تطوير وتنفيذ برامج صيانة قائمة على الموثوقية تقلل فترات التوقف وتحسن أداء الأصول.
• تعزيز ممارسات الصيانة الوقائية والتنبؤية لدعم استمرارية العمليات.
• قيادة مبادرات التحسين المستمر لرفع كفاءة المعدات والفعالية التشغيلية.

السلامة والمخاطر والامتثال

• ترسيخ ثقافة صيانة تعطي الأولوية للسلامة وسلامة الأصول وحماية البيئة.
• ضمان توافق أنشطة الصيانة مع المتطلبات التنظيمية ومتطلبات الشركة والقطاع.
• الحد من المخاطر التشغيلية من خلال الفحص والمراقبة وإدارة الموثوقية بصورة استباقية.

القيادة وبناء القدرات

• بناء منظمة صيانة عالية الأداء تتمتع بقدرات فنية وقيادية قوية.
• تطوير مسارات الإحلال الوظيفي وتعزيز كفاءة القوى العاملة من خلال التوجيه والتطوير المنظم.
• تعزيز المساءلة والتعاون والتميز في الأداء بين فرق الصيانة.

إدارة أصحاب المصلحة والمقاولين

• مواءمة أولويات الصيانة مع وظائف الإنتاج والخدمات الفنية والمشتريات والمشروعات.
• تعزيز أداء الموردين والمقاولين لتحسين جودة الخدمات وموثوقيتها وقيمتها.
• تمكين اتخاذ قرارات فعالة متعددة الوظائف تدعم الأهداف التشغيلية.

التحسين المستمر والتحول

• الاستفادة من تقنيات الصيانة والأدوات الرقمية والتحليلات لتحسين اتخاذ القرار وأداء الأصول.
• قيادة برامج تحسين الموثوقية لتعزيز الكفاءة التشغيلية وفعالية التكلفة.
• ترسيخ ثقافة الابتكار والتحسين المستمر في عمليات الصيانة.

مؤشرات النجاح

• دعم توافر المعدات وموثوقيتها المرتفعين لالتزامات الإنتاج بصورة مستمرة.
• خفض فترات التوقف غير المخطط لها والاضطرابات التشغيلية في الأصول الحيوية.
• تحسين تكاليف الصيانة مع الحفاظ على أداء الأصول وسلامتها.
• تحقيق امتثال قوي لمتطلبات السلامة والبيئة وحوكمة الصيانة.
• استمرار تحسن قدرات القوى العاملة في الصيانة ومشاركتها واستعدادها للإحلال الوظيفي.
• تحقيق مبادرات الموثوقية والتحسين المستمر قيمة تشغيلية ومالية قابلة للقياس.

الحد الأدنى من المؤهلات

درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الهندسة الكهربائية أو هندسة التعدين أو الهندسة الصناعية أو تخصص ذي صلة.

الخبرة

• خبرة من 10 إلى 15 عامًا في الصيانة وإدارة الأصول ضمن التعدين أو معالجة المعادن أو الصناعات الثقيلة أو القطاعات ذات الصلة.
• خبرة مثبتة في قيادة عمليات صيانة واسعة النطاق لأصول المعدات المتنقلة والمنشآت الثابتة.
• خبرة عملية مثبتة في تحسين الموثوقية وتخطيط الصيانة وإدارة الأصول والتميز التشغيلي.
• خبرة قيادية كبيرة في إدارة فرق متعددة التخصصات ومنظمات المقاولين.

المهارات المهمة

الخبرة الوظيفية

• إدارة الأصول.
• هندسة الموثوقية.
• تخطيط وجدولة الصيانة.
• صيانة المعدات المتنقلة والمنشآت الثابتة.
• الصيانة التنبؤية والوقائية.
• أنظمة الصيانة (CMMS/SAP PM).

الأعمال والتنفيذ

• التميز التشغيلي.
• تحسين التكاليف وإدارة الميزانية.
• إدارة المخاطر.
• إدارة الأداء وحوكمة مؤشرات الأداء الرئيسية.
• التحسين المستمر.
• التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.

الأفراد والتعاون

• القيادة وتطوير الفرق.
• إدارة أصحاب المصلحة.
• إدارة المقاولين والموردين.
• إدارة التغيير.
• التعاون متعدد الوظائف.
• مهارات التواصل والتأثير.

المزايا

1. النمو الوظيفي.
2. رواتب تنافسية.
3. حزمة شاملة.
4. بيئة عمل شاملة.
5. التوازن بين العمل والحياة.
6. رفاهية الموظفين.