الوصف
نبذة عن الدور
تعمل شركة القدية للاستثمار على تطوير وجهة بارزة تعيد تعريف مجالات الترفيه والثقافة والضيافة في المملكة. وتطوّر وحدة أعمال الضيافة محفظة من الأصول الفندقية التي تشكّل محورًا أساسيًا لهذه الرؤية. ومع تقدم هذه الأصول، يتولى شاغل الدور دعم تسليمها وفق أعلى معايير جودة التصميم وتجربة الضيوف والأداء التجاري.
يتولى مدير التطوير قيادة دورة تطوير أصول الضيافة كاملة، بدءًا من إعداد المفهوم ودراسة الجدوى وصولًا إلى التسليم. كما يساهم في صياغة استراتيجية التطوير، وتوجيه القرارات الجوهرية، وضمان تقديم الأصول تجارب مميزة للضيوف وأداءً تجاريًا قويًا وقيمة طويلة الأجل لكل أصل وللوجهة ككل. ويعمل الدور عبر الجهات المعنية وواجهات العمل الرئيسية لتحقيق المواءمة وإدارة التعقيدات، مع ضمان المتانة التجارية للأصول واتساقها مع رؤية القدية وأهدافها التطويرية.
المسؤوليات الرئيسية
- قيادة التطوير الاستراتيجي لأصول الضيافة منذ المراحل المبكرة لإعداد المتطلبات وحتى التسليم والاستلام والجاهزية التشغيلية.
- صياغة استراتيجية الأصل ودراسات الجدوى وخطط الأعمال لتحديد التموضع وتجربة الضيوف وسبل إيجاد القيمة.
- تحقيق المواءمة بين الوظائف المختلفة، بما يشمل الاستراتيجية وإدارة الأصول والتصميم والتنفيذ والمشغلين، لضمان الانتقال السلس من التطوير إلى التشغيل.
- ضمان توافق الأصول مع رؤية القدية ومعايير الجودة، وتقديم تصميم وتجربة ضيوف وفق أفضل المستويات.
- تقديم الإشراف الاستراتيجي على القرارات الرئيسية المتعلقة بالأصل، بما في ذلك التموضع ومزيج الغرف والمرافق وتجربة الضيوف والتخطيط التشغيلي، لتعظيم التميز وأداء المحفظة.
- قيادة مراحل التحقق الرئيسية للأصل، بما في ذلك مراجعات الغرف النموذجية وقرارات البوابات الحرجة، مع الموازنة بين متطلبات المشغل والتصميم والجانب التجاري والتنفيذ.
- إدارة واجهات العمل والمخاطر والفرص استباقيًا عبر جميع مسارات التطوير، لحماية القيمة والحفاظ على زخم التنفيذ.
- قيادة عمليات الحوكمة وإعداد التقارير التنفيذية، وعرض استراتيجية الأصل وأولويات التطوير والمخاطر والتوصيات بوضوح في الاجتماعات والمنتديات الرئيسية.
- إرشاد الفرق وتوجيهها وتطويرها، وترسيخ القدرات القوية في مجال التطوير وتطبيق أفضل الممارسات عبر المحفظة.
المتطلبات
المهارات والسمات المطلوبة
- خبرة في صياغة استراتيجية التطوير ودراسات الجدوى والتموضع.
- فهم تجاري قوي وإلمام بإنشاء القيمة.
- قدرة قوية على اتخاذ الأحكام والقرارات في بيئات التطوير المعقدة وعالية القيمة.
- القدرة على إدارة التعقيدات عبر الجهات المعنية ومسارات العمل ومراحل المشروع.
- القدرة على التأثير في أصحاب المصلحة من كبار المسؤولين ودفع القرارات الرئيسية من خلال التواصل الواضح وسرد الأفكار.
- القدرة على العمل بارتياح في بيئات سريعة الوتيرة، وإدارة الغموض وتغير الأولويات.
- إجادة استخدام أدوات إدارة المشاريع وإعداد التقارير، مثل Aconex وغيرها.
الخلفية والخبرة المفضلة
- سجل مثبت في تسليم أصول معقدة، مثل أصول الضيافة الفاخرة أو المشاريع متعددة الاستخدامات.
- خبرة في تطوير أصول الضيافة مع إشراك المشغلين، بما في ذلك اختيارهم أو ضمهم أو تحقيق المواءمة معهم.
- خبرة في دورة التطوير الكاملة، من دراسة الجدوى وحتى التسليم والاستلام.
- خبرة في العمل ضمن بيئات متعددة الأطراف وواسعة النطاق، مثل الوجهات الكبرى أو البيئات المخططة تخطيطًا شاملًا.
- تُفضّل الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي.
المؤهلات
- درجة البكالوريوس في تطوير العقارات أو الهندسة المعمارية أو الهندسة أو تخصص ذي صلة.
الشهادات المهنية (إذا لزم الأمر)
- تُفضّل العضوية المهنية أو الشهادة المعترف بها، مثل RICS أو RIBA أو PMP أو ما يعادلها.
سنوات الخبرة
- خبرة لا تقل عن 15 عامًا في تطوير العقارات أو الضيافة.