يتولى المدير العام للمحطة المسؤولية الشاملة عن توجيه فرق المحطة وقيادة أنشطتها، بما يضمن التشغيل الآمن والموثوق والفعال، والاستخدام الأمثل للموارد، واستمرار إمدادات الطاقة أو المياه وفق المعايير المحددة. كما يركز الدور على الوفاء بجميع الالتزامات التعاقدية بما يسهم في تعظيم الإيرادات، مع الإشراف المباشر على نحو 7 إلى 10 موظفين، والإشراف الإجمالي على ما يقارب 100 إلى 300 موظف.
يرتبط إداريًا بنائب الرئيس (الدولي/المملكة العربية السعودية) أو مدير الدولة، ووظيفيًا بإدارة التشغيل والصيانة، ضمن عائلة وظائف التشغيل والصيانة.
المهام والمسؤوليات
الاستراتيجية والخطط
- تطوير استراتيجية المحطة بما يتوافق مع استراتيجية التشغيل والصيانة لدى NOMAC، لضمان المواءمة الرأسية والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الإدارات ذات الصلة.
- رفع تقارير دورية إلى المدير حول أنشطة التشغيل والصيانة، والتحديات والمشكلات التي تواجه المحطة، وإجراءات المعالجة المتخذة، وغيرها حسب الحاجة.
- إعداد عروض لمجلس الإدارة تتضمن الأرقام المالية، ومشكلات ضمان المحطة، والقضايا التشغيلية وقضايا القوى العاملة، وغيرها من الإحصاءات والسجلات ذات الصلة.
إدارة الأفراد
- إدارة أداء الموظفين المباشرين وغير المباشرين ومتابعته، وتحديد احتياجات القوى العاملة والتوظيف بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية، لضمان توافر موظفين مؤهلين وذوي كفاءة وتحفيز عالٍ لتحقيق أهداف المحطة.
- إدارة تحقيق أهداف الفريق بفاعلية من خلال وضع أهداف فردية، وتطوير الفريق، وتقديم الملاحظات الرسمية وغير الرسمية لتعزيز الأداء والمشاركة والتحفيز.
- تقديم التوجيه العام لمبادرات تطوير المواهب، وإرشاد المرؤوسين وتدريبهم وتحديهم، وتوفير فرص النمو والتطور لضمان التقدم المستمر وارتفاع مستوى الكفاءة داخل الفريق.
الإدارة المالية
- تطوير ميزانية تشغيل المحطة وإدارة الأداء المالي ومتابعته مقارنة بالميزانية بانتظام، لتحديد جوانب الأداء غير المرضي ومعالجتها سريعًا والاستفادة من فرص تحسين الأداء.
- فهم المؤشرات والتكاليف والالتزامات التعاقدية للمشروع، لضمان تحقيق مستهدفات الإيرادات والتكاليف والربحية والإنتاجية.
تخطيط الإنتاج
- قيادة وضمان تحويل الاستراتيجية والخطط التشغيلية بفاعلية إلى خطط إنتاج متوسطة وقصيرة الأجل، ومتابعة أدائها مقارنة بالمستهدف، لضمان الاستخدام الأمثل للموارد وتوافر المحطة وكفاءة تشغيلها مع تحقيق مستهدفات الإنتاج المحددة.
التشغيل والصيانة
- توجيه فرق التشغيل والصيانة في المحطة لتحقيق أهداف الإنتاج المعتمدة، مع تقديم الإرشاد والخبرة الفنية لضمان حل المشكلات في الوقت المناسب والتوصية بتعديل الإجراءات المعتمدة بما يراعي التطورات التقنية وتغيرات ظروف العمل.
- التخطيط والتوجيه للتغييرات الصغيرة والكبيرة داخل المحطة وعملياتها، لضمان بيئة عمل آمنة والحفاظ على مستويات كفاءة المحطة وفق الإجراءات المعتمدة.
- الإلمام الكامل بالالتزامات والبنود التعاقدية مع شركة المشروع وضمان الوفاء بها بصورة مستمرة.
التوجيه الفني
- توجيه الفرق بشأن استراتيجيات التشغيل والصيانة والإشراف على تحليلات السبب الجذري والتحقيقات لتصحيح الظروف غير الطبيعية ومعالجة أوجه القصور في الأداء.
- تقديم التوجيه للمرؤوسين المباشرين بشأن مجالات المخاطر المحتملة لتحسين موثوقية المحطة على المدى الطويل.
سلسلة الإمداد
- الإشراف على تحديد المخزون المطلوب وإدارته، واعتماد جميع طلبات الشراء وأوامر الشراء الخاصة بالمواد وقطع الغيار والخدمات والمواد الكيميائية والمعدات والقوى العاملة المطلوبة، وفق مصفوفة الصلاحيات، لضمان توافر المخزون في الوقت المناسب لتلبية احتياجات المحطة.
- الإشراف على الأعمال التي ينفذها المقاولون لضمان إنجازها في الوقت المحدد مع الالتزام بنطاق العمل ومواصفات المواد وطريقة التطبيق وإرشادات الصحة والسلامة والأمن والبيئة والتوثيق.
تطبيق نظام SAP
- تقديم التوجيه العام وضمان التطبيق الفعال لعمليات SAP داخل المحطات والالتزام بإرشادات SAP في جميع جوانب تخطيط الإنتاج والجدولة ومعالجة الطلبات وحركة المواد وغيرها، لضمان سلامة النظام والبيانات وفق المعايير المحددة.
تطبيق نظام الإدارة المتكامل
- تحديد أهداف وغايات وبرامج نظام الإدارة المتكامل في المحطة وإنشاؤها ومتابعتها، من خلال تكييف السياسات والإجراءات وتطبيقها، والاستعداد للحصول على شهادات نظام الإدارة المتكامل المناسبة، لضمان الالتزام بالمعايير المعمول بها وسياسات الشركة وإجراءاتها.
- الإشراف وتقديم كل المساعدة الممكنة أثناء عمليات تدقيق نظام الإدارة المتكامل، التي تجريها جهات داخلية أو خارجية، والعمل على التوصيات المقدمة لتنفيذ الإجراءات التصحيحية بفاعلية.
الصحة والسلامة والأمن والبيئة
- ضمان الالتزام بجميع سياسات وإجراءات وضوابط إدارة الصحة والسلامة والأمن والبيئة ذات الصلة في أنحاء المحطة، بما يضمن سلامة الموظفين والامتثال التشريعي والمسؤولية البيئية.
إدارة العلاقات
- تطوير علاقات عمل فعالة والحفاظ عليها مع جميع الجهات الداخلية والخارجية ذات الصلة، مثل شركة المشروع ومجلس الإدارة والمساهمين ومقاولي الشركات المصنّعة للمعدات الأصلية والجهات المحلية، وفق أعلى معايير أخلاقيات العمل، مع معالجة جميع القضايا الحرجة بسرعة لضمان سلاسة العمليات.
إعداد التقارير
- ضمان إعداد جميع تقارير المحطة بصورة شاملة ودقيقة وفي الوقت المحدد، وتسليمها إلى شركة المشروع وفق الالتزامات التعاقدية.
- توجيه إعداد البيانات الدورية وتقارير التقدم وتقديم الإرشاد بشأنها لإطلاع الإدارة العليا على تقدم المبادرات المختلفة وتسهيل اتخاذ القرار.
السياسات والعمليات والأنظمة والإجراءات
- تطوير السياسات والإجراءات والضوابط التي تغطي جميع مجالات نشاط المحطة وضمان تطبيقها، بما يضمن استيفاء المتطلبات الإجرائية والتشريعية ذات الصلة وتقديم خدمة عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
التحسين المستمر
- الإشراف على تطبيق الأساليب والتقنيات الفعالة والاقتصادية لتحديد التحسينات أو التغييرات التقنية الجديدة وتطوير أساليب التشغيل داخل المحطة.
- تحديد فرص التحسين والمساهمة في مبادرات وبرامج ومشروعات التغيير التنظيمي والإداري، مع مراعاة أفضل الممارسات والمعايير في بيئة الأعمال.
مهام ذات صلة
- تنفيذ أي مهام أخرى قد يطلب المدير المباشر تنفيذها.
العلاقات والتواصل في العمل
العلاقات الداخلية
العمل عن كثب مع جميع فرق الشركة أو الدولة، ومجلس الإدارة، وموظفي المحطة، والمدققين الداخليين.
العلاقات الخارجية
بناء علاقة مهنية مع المقاولين والموردين ذوي الصلة، وشركة المشروع، والجهات المحلية، والمدققين الخارجيين، والمساهمين.
المؤهلات والخبرة والمهارات
الحد الأدنى من المؤهلات
- درجة البكالوريوس في الهندسة.
الحد الأدنى من الخبرة
- خبرة لا تقل عن 15 عامًا في إدارة محطة إنتاج، مع خبرة تشغيلية في قطاع الطاقة وتحلية المياه.
المهارات
- معرفة تقنية وتجارية، مع إلمام واسع بالعقود والاتفاقيات.
- مهارات قيادية واسعة وقدرة ممتازة على التخطيط.
- خبرة واسعة ومعرفة بالتفكير المفاهيمي والتحليلي، ومهارات ممتازة في العرض والتقديم.
- إلمام واسع بعمليات محطات تحلية المياه وتوليد الطاقة وبعمليات NOMAC.
- مهارات ممتازة في التواصل والتأثير والتحفيز.
- إدارة المشروعات.
- مهارات الإرشاد والتدريب وإدارة الأفراد.
- مهارات قوية في التخطيط والتنظيم والتكامل.
- مهارات العمل الجماعي والتعاون.