الوصف
يتولى مدير أول، تخطيط الاستدامة التجارية، مسؤولية قيادية تهدف إلى تعظيم القيمة التجارية والمرونة والقدرة التنافسية في السوق لأحياء القدية وأصولها، من خلال قيادة أعمال الاستدامة.
يوفر هذا الدور التوجيه الاستراتيجي للاستدامة التجارية، ومكانة الشركة في مجالات البيئة والمجتمع والحوكمة، والاستعداد للتمويل المستدام، والأداء البيئي عبر محفظة الأصول. ويعمل الدور عند تقاطع الاستدامة والتمويل والسياسات والتطوير، بما يحقق المواءمة بين ثلاثة محاور رئيسية: طموحات المملكة العربية السعودية في مجال الاستدامة وأطرها التنظيمية، ومتطلبات المستثمرين الدوليين والتمويل المستدام، وواقع تنفيذ المشاريع.
يضمن شاغل الدور أن يكون أداء الاستدامة قابلًا للقياس وموثوقًا ومتوافقًا مع أطر السوق المعترف بها، بما يهيئ أصول القدية لمواكبة توقعات المستثمرين المتغيرة مع تحقيق نتائج قابلة للتنفيذ تجاريًا. كما يوفر الإشراف البيئي والاستدامي على مستوى الأحياء خلال مراحل التخطيط والتصميم والتنفيذ والانتقال إلى التشغيل.
المتطلبات
القيادة الاستراتيجية
- قيادة استراتيجية تخطيط الاستدامة التجارية في أحياء القدية وأصولها وبرامج تطويرها.
- ترسيخ الاستدامة بوصفها عاملًا لتعزيز قيمة الأصول وجاذبية الاستثمار والمرونة والحد من المخاطر.
- تقديم قيادة استراتيجية في مجالات البيئة والمجتمع والحوكمة، والتمويل المستدام، واتجاهات السوق المرتبطة بالاستدامة.
- دعم تطوير سياسات الاستدامة وأطر الحوكمة وأهداف الأداء بما يتوافق مع الأولويات المؤسسية.
استدامة الأحياء والإشراف البيئي
- توفير الإشراف الاستدامي والبيئي عبر الأحياء خلال مراحل التخطيط والتصميم والإنشاء والاستعداد للتشغيل.
- ضمان دمج أهداف استدامة الأحياء في تنفيذ المشاريع وتطوير الأصول والتخطيط التشغيلي.
- متابعة أداء الاستدامة مقارنة بالأهداف والالتزامات والأطر المعتمدة.
- توجيه فرق المشاريع لتحقيق التوازن بين طموحات الاستدامة واعتبارات التكلفة والجدول الزمني والجوانب الفنية والتشغيلية.
- دعم النقل الفعال لمتطلبات الاستدامة إلى إدارة الأصول والعمليات.
التمويل المستدام والقيمة التجارية
- تهيئة المشاريع والأصول بما يتوافق مع توقعات المستثمرين المؤسسيين وأطر البيئة والمجتمع والحوكمة ومتطلبات التمويل المستدام.
- متابعة التطورات ذات الصلة بأطر صندوق الاستثمارات العامة، ومبادرات رؤية 2030، وإرشادات هيئة السوق المالية، والأطر الدولية مثل SFDR ومعايير أداء مؤسسة التمويل الدولية وGRESB.
- تحويل المتطلبات السياساتيّة والتنظيمية ومتطلبات المستثمرين إلى إجراءات عملية وأهداف أداء على مستوى المشاريع.
- إعداد مبررات أعمال قائمة على الأدلة لدعم استثمارات الاستدامة من خلال عملية بوابات المراحل.
- قياس عوامل القيمة المرتبطة بالاستدامة والتواصل بشأنها، بما يشمل زيادة الإيرادات وتجنب التكاليف والحد من المخاطر والفوائد المتعلقة بالسمعة.
الأطر والتقارير والأداء
- وضع مسارات لأداء الاستدامة ومؤشرات أداء رئيسية وأنظمة لإعداد التقارير ومنهجيات للمقارنة المعيارية.
- ضمان اتساق حوكمة الاستدامة وإعداد التقارير والإفصاح عبر محفظة الأصول.
- الحفاظ على التوافق مع معايير الاستدامة والشهادات وأطر إعداد التقارير المعمول بها.
- قيادة التحسين المستمر لأداء الاستدامة عبر الأحياء وفئات الأصول.
إدارة أصحاب المصلحة
- التعاون مع فرق التطوير والتمويل والاستثمار والتنفيذ وإدارة الأصول والعمليات لدمج أهداف الاستدامة.
- دعم المدير الأول في المسائل المتعلقة بسياسة الاستدامة، ومكانة التمويل المستدام، والمشاركة الاستراتيجية الخارجية.
- تقديم المشورة المتخصصة بشأن اتجاهات البيئة والمجتمع والحوكمة، ولوائح الاستدامة، وتوقعات المستثمرين.
- التواصل بشأن نتائج الاستدامة بأساليب تعزز الشفافية والمصداقية وثقة أصحاب المصلحة.
المؤهلات والخبرة
- درجة البكالوريوس في الاستدامة أو الإدارة البيئية أو التمويل أو العقارات أو الهندسة أو التخطيط أو تخصص ذي صلة.
- يفضل الحصول على درجة الماجستير.
- خبرة لا تقل عن 15 عامًا في الاستدامة أو البيئة والمجتمع والحوكمة أو البنية التحتية أو العقارات أو التطوير أو الاستثمار أو إدارة الأصول.
- خبرة في تحقيق نتائج الاستدامة ضمن مشاريع تطوير كبيرة ومتعددة الاستخدامات أو مدن أو أحياء أو برامج للبنية التحتية.
- خبرة مثبتة في مواءمة تنفيذ المشاريع مع أطر الاستدامة وتوقعات المستثمرين ومتطلبات إعداد تقارير البيئة والمجتمع والحوكمة.
- تعد الخبرة في بيئات التطوير المعقدة أو المشاريع المدعومة سياديًا أو الأسواق الناشئة ميزة مرغوبة بدرجة كبيرة.