تتولى عمليات أكوا باور تشغيل وصيانة أصول توليد الكهرباء وتحلية المياه، بما يضمن تشغيلها بأمان وموثوقية وكفاءة من حيث التكلفة طوال دورة حياتها. ويأتي هذا الدور ضمن مشروع القاسم للطاقة المستقل، وهو محطة لتوليد الكهرباء بتقنية الدورة المركبة لتوربينات الغاز وبقدرة 1,800 ميغاواط في منطقة القصيم، طُوّرت من قبل شركة أكوا باور بموجب اتفاقية شراء طاقة مدتها 25 عامًا مع الشركة السعودية لشراء الطاقة، بصفتها الجهة الوحيدة المستفيدة من الطاقة.
يتولى مدير الصيانة قيادة هيكل إدارة الصيانة، ويكون مسؤولًا عن كفاءة وموثوقية أعمال صيانة المحطة، مع ضمان الالتزام بأنظمة السلامة وإجراءات الصيانة وسياسات الشركة. ويرفع تقاريره إلى المدير العام للمحطة.
المهام والمسؤوليات
الاستراتيجية والخطط
- تطوير استراتيجية قسم الصيانة بما يتوافق مع استراتيجية المحطة، لضمان التكامل الرأسي والتنسيق الأفقي مع استراتيجيات الأقسام الأخرى ذات الصلة.
- رفع تقارير دورية إلى المدير العام للمحطة حول الأنشطة التشغيلية للقسم والتحديات والمشكلات والإجراءات التخفيفية المتخذة، بحسب الحاجة، لإبقائه على اطلاع بأنشطة القسم.
إدارة الميزانية
- المساهمة في إعداد ميزانية قسم الصيانة وإدارة الأداء المالي ومراقبته مقارنة بالميزانية، بما يتيح تحديد جوانب الأداء غير المرضي ومعالجتها سريعًا والاستفادة من فرص تحسين الأداء.
تخطيط الصيانة
- قيادة وإدارة تخطيط أعمال الصيانة الوقائية والتصحيحية والمبنية على الحالة، بما في ذلك خطط وجداول الصيانة السنوية وطويلة الأجل، لجميع أنواع الصيانة الكهربائية والميكانيكية وصيانة الأجهزة والتحكم في مرافق المحطة.
- ضمان تنفيذ أعمال الصيانة في الوقت المناسب وبكفاءة وفعالية من حيث التكلفة، مع الالتزام بمعايير الصحة والسلامة والبيئة.
- قيادة تحويل استراتيجية الصيانة إلى تعليمات عمل وإجراءات تشغيل قياسية لكل معدة وعملية في المجالات الميكانيكية والكهربائية والأجهزة وأنظمة التحكم والأنظمة، وضمان تنفيذها من الموظفين والعاملين المتعاقدين لصيانة المعدات بأمان وفي الوقت المحدد.
إدارة الصيانة
- قيادة التنفيذ الفعال للخطط المعتمدة بالتنسيق مع مهندسي التخصص وفريق العمليات عبر جميع الأصول والمعدات، وضمن الجداول الزمنية والميزانية المحددة، لدعم استمرارية التشغيل دون انقطاع.
- الإشراف على عملية تقييم مخاطر المعدات لتحديد الحالات غير الطبيعية استباقيًا وضمان تخفيف المخاطر بالشكل الأمثل وفق أفضل الممارسات.
- إدارة الاستجابة في الوقت المناسب لجميع الأعطال الطارئة وتقديم الإجراءات التصحيحية السريعة لضمان جاهزية المحطة وتقليل التوقف واحتمالية التعويضات المالية.
- الإشراف على توثيق أعمال الصيانة في نظام SAP والتأكد من استكماله بصورة صحيحة، بما في ذلك تسجيل العطل وطريقة الإصلاح والوقت والعمالة والمواد المستخدمة، لضمان توافر المعلومات في الوقت المناسب.
- مراجعة تقارير الصيانة ومراقبة الحالة اليومية، ورفع تقارير دورية إلى الإدارة تتضمن المشكلات الفنية، إن وجدت، وأحدث التغييرات أو التعديلات على خطط العمل أو الجداول القائمة.
- قيادة اجتماعات إدارة الصيانة لضمان وضوح المعايير المطلوبة وبرامج الصيانة الجاري تنفيذها لدى الفريق بأكمله.
مرحلة المشروع
- التنسيق مع ممثلي الهندسة والتوريد والإنشاء الموجودين في الموقع لفهم تفاصيل تركيب المعدات الحرجة، وتنفيذ أنشطة متابعة التشغيل وحملات اختبارات القبول ووثائق «كما نُفّذ»، بما يضمن نقل المعرفة المطلوبة.
إدارة التوقفات
- قيادة التنبؤ الفعال باحتياجات القوى العاملة والمواد بالتعاون مع مهندس التخطيط، لضمان توافر الموارد وقطع الغيار في الوقت المناسب لتنفيذ خطط الصيانة بفعالية.
- قيادة تخطيط وتنفيذ صيانة التوقف السنوية للمعدات الحرجة وفق توصيات الشركات المصنّعة للمعدات، وتقديم الإرشاد والدعم الفني لضمان تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة والنطاق والتكلفة والجدول الزمني.
الإرشاد الفني
- العمل خبيرًا فنيًا لضمان تصميم وتنفيذ جميع التعديلات على إجراءات الصيانة وتعليمات العمل بصورة صحيحة وفق توصيات الشركات المصنّعة، بما يحسن عمليات الصيانة وفق توافر المعدات والقوى العاملة.
- قيادة تطوير ثقافة الصيانة الوقائية المبنية على الحالة يوميًا من خلال استكشاف الأعطال وتحليل الأسباب الجذرية وإيجاد حلول تقلل الصيانة التفاعلية.
- إدارة وتقديم حلول فنية قصيرة وطويلة الأجل للمشكلات الهندسية التي قد تنشأ في خدمات الصيانة، لمعالجتها استباقيًا وبصورة مستدامة وضمان استمرارية تقديم الخدمات.
الصحة والسلامة والأمن والبيئة
- ضمان الالتزام بجميع سياسات وإجراءات وضوابط إدارة الصحة والسلامة والأمن والبيئة ذات الصلة داخل القسم، بما يضمن سلامة الموظفين والامتثال للأنظمة والتحلي بالمسؤولية تجاه البيئة.
- الإبلاغ عن حوادث الصحة والسلامة والأمن والبيئة والاستجابة لها عبر قنوات وبروتوكولات الاتصال المعتمدة في حالات الطوارئ، للحد من أثر الخطر.
- ضمان شرح قواعد وأنظمة السلامة بالكامل لموظفي المحطة والعاملين المتعاقدين بالتعاون مع قسم الصحة والسلامة والبيئة، والتأكد من ارتداء معدات السلامة والحماية المناسبة، وعرض إشعارات السلامة بوضوح في جميع مناطق العمل، والتحقيق في جميع الحوادث والوقائع وتحليلها بكفاءة، مع تنفيذ التدابير اللازمة لمنع تكرارها.
التحسين المستمر
- تحديد فرص التحسين والمساهمة في مبادرات وبرامج ومشروعات التغيير الخاصة بقسم الصيانة، مع مراعاة أفضل الممارسات والمعايير في بيئة العمل.
إدارة الأفراد
- إدارة تحقيق أهداف الفريق بفعالية من خلال تحديد الأهداف الفردية وإدارة الأداء وتطوير الفريق وتقديم الملاحظات الرسمية وغير الرسمية، لتعظيم الأداء والمشاركة والتحفيز العام.
الخبرة والمؤهلات المطلوبة
- درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية.
- خبرة مدتها 20 عامًا في بيئة مماثلة، مع عدة سنوات في منصب إداري، ويفضل أن تكون في قطاع توليد الطاقة أو المياه.
- تُعد الخبرة في تطوير أو تطبيق عمليات الصيانة الوقائية والتنبؤية مرغوبة بشدة.
المهارات والمعرفة المطلوبة
- معرفة عميقة بتحليل أوقات التوقف وأدوات حل المشكلات.
- معرفة عميقة بأساليب إدارة الصيانة وأدوات الفحص التنبؤي وأنظمة إدارة الصيانة المحوسبة، مع تفضيل المعرفة الجيدة بقالب نظام SAP.
- فهم تفصيلي لنظرية الصيانة الوقائية والتنبؤية.
- مهارات قوية في الإرشاد والتدريب وإدارة الأفراد.
- معرفة عميقة بعمليات محطات تحلية المياه وتوليد الكهرباء وعمليات أكوا باور نومك.
- مهارات قوية في التخطيط والتنظيم والتكامل.
- مهارات العمل الجماعي والتعاون الفعال.
- فهم جيد للشراكات بين القطاعين العام والخاص والالتزامات التعاقدية وغيرها.
