تتولى عمليات شركة أكوا باور تشغيل وصيانة أصول توليد الطاقة وتحلية المياه، بهدف الحفاظ على تشغيلها بأمان وموثوقية وفعالية من حيث التكلفة طوال دورة حياتها. ويأتي هذا الدور ضمن مشروع توسعة محطة القرية المستقلة لإنتاج الطاقة، الذي يضم محطة توربينات غازية ذات دورة مركبة بقدرة 3010 ميجاوات، والمطور بالشراكة مع الشركة السعودية للكهرباء وشركة حاجي عبدالله علي رضا وشركاه المحدودة، في إطار جهود المملكة لتحسين كفاءة توليد الكهرباء وتقليل الاعتماد على الوقود السائل.
يتولى مدير العمليات قيادة قسم العمليات في المحطة وإدارة جميع الأنشطة المرتبطة بالتشغيل والمختبر وفق المتطلبات التعاقدية ومعايير الجودة والكمية والتكلفة والصحة والسلامة والبيئة، بما يضمن تحقيق مستهدفات الإنتاج بكفاءة تشغيلية. ويرفع هذا الدور تقاريره إلى المدير العام للمحطة.
الاستراتيجية والخطط
- تطوير استراتيجية قسم العمليات بما يتوافق مع استراتيجية المحطة، بما يضمن المواءمة الرأسية والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الأقسام الأخرى ذات الصلة.
- رفع تقارير منتظمة إلى المدير العام للمحطة أو مدير الدولة حول أنشطة القسم التشغيلية والتحديات والمشكلات والإجراءات التصحيحية المتخذة، حسب الحاجة.
إدارة الميزانية
- المساهمة في إعداد ميزانية قسم العمليات وإدارة الأداء المالي ومراقبته مقارنة بالميزانية، لتحديد جوانب الأداء غير المرضية ومعالجتها سريعًا والاستفادة من فرص تحسين الأداء.
- المشاركة الفاعلة في التحليل الشهري لفروقات الميزانية ومناقشتها، لضمان مراجعة الفجوات وتحليلها واتخاذ الإجراءات المناسبة وفي الوقت المناسب لتقليصها.
تخطيط العمليات
- ترجمة استراتيجية المحطة التشغيلية إلى خطط إنتاج، وقيادة إعداد الجداول الشهرية واليومية الفعالة لمناوبات تشغيل المحطة بما يتوافق مع الاستراتيجيات المعتمدة واحتياجات العمل، لضمان تحقيق مستهدفات الإنتاج.
إدارة العمليات
- قيادة وإدارة جميع جوانب توليد الطاقة و/أو إنتاج المياه في محطة التشغيل التابعة لشركة أكوا باور، بما يضمن كفاءة التشغيل مع التركيز المستمر على السلامة والجودة.
- التعاون مع جميع الأطراف ذات الصلة لاستكشاف المشكلات التشغيلية المصعّدة أو الحرجة وحلها، بما يسهل تحقيق أهداف الإنتاج في الوقت المناسب مع الحد من الأضرار المالية إلى أدنى مستوى.
- مراجعة تقارير العمليات اليومية ورفع التقارير الدورية إلى الإدارة، لإطلاعها على المشكلات الفنية، إن وجدت، وعلى التغييرات أو التعديلات الأخيرة في خطط أو جداول العمل القائمة.
- قيادة اجتماعات الإدارة التشغيلية لضمان وضوح معايير الإنتاج المطلوبة وبرامج العمليات الجاري تنفيذها لدى الفريق بأكمله.
- مراجعة خصائص أداء المعدات والتشغيل على المدى الطويل، وتقديم توصيات فنية لتحسين موثوقية المعدات والكفاءة العامة لعمليات التشغيل.
- التأكد من إجراء اختبارات جميع أجهزة الحماية والسلامة في المعدات الحرجة بنجاح وعلى أساس منتظم، بما يضمن استمرارية اختبار أنظمة الحماية وفق معايير السلامة الدولية.
دعم الصيانة والتوقفات
- التخطيط، بالتعاون مع قسم الصيانة، لتنفيذ برامج الصيانة الوقائية والتصحيحية المجدولة وتيسير تنفيذها، مع ضمان إصلاح المعدات الحرجة في الوقت المناسب لتقليل فترات التوقف والتوقفات الاضطرارية.
- التعاون مع فريق الصيانة لتنفيذ التوقفات المخططة بأمان للمرافق والمعدات التشغيلية الرئيسية في الموقع، وتقديم الدعم أثناء إيقاف المعدات وإعادة تشغيلها عند الحاجة، لضمان تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة والنطاق والتكلفة والجدول الزمني.
كيمياء المحطة وإدارة المختبر
- الإشراف على تحديد معايير الإنتاج ومراقبتها وتعديل ظروف الإنتاج أثناء التشغيل، لضمان الجودة والكفاءة.
- الإشراف على أنشطة المختبر والتأكد من إجراء الاختبارات وفق المتطلبات التنظيمية والإجراءات والجداول الزمنية والتكاليف المدرجة في الميزانية ومعايير الجودة.
الصحة والسلامة والأمن والبيئة
- ضمان الالتزام بجميع سياسات وإجراءات وضوابط إدارة الصحة والسلامة والأمن والبيئة ذات الصلة في أنحاء القسم، بما يكفل سلامة الموظفين والامتثال للتشريعات والتحلي بمسؤولية بيئية.
- الإبلاغ عن حوادث الصحة والسلامة والأمن والبيئة والاستجابة لها باستخدام قنوات وبروتوكولات الاتصال في حالات الطوارئ المعتمدة، للحد من أثر الخطر.
- التعاون مع قسم الصحة والسلامة والبيئة لضمان شرح قواعد ولوائح السلامة بالكامل لموظفي المحطة والعاملين لدى المقاولين، وارتداء معدات السلامة والحماية المناسبة، وعرض إشعارات السلامة بوضوح في جميع مناطق العمل، والتحقيق في جميع الحوادث والوقائع وتحليلها بكفاءة، مع تنفيذ التدابير اللازمة لمنع تكرارها.
- مراقبة جاهزية فرق الاستجابة للطوارئ وتقييم أدائها على فترات منتظمة، ولا سيما أثناء التدريبات، للتأكد من التزامها بممارسات وإجراءات الصحة والسلامة والأمن والبيئة.
إدارة المخزون والخدمات
- الإشراف على أداء جميع العقود وترتيبات المقاولين المؤثرة في عمليات المحطة، لضمان تقديم خدمات عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
- قيادة الإدارة الفعالة لمخزون المواد الاستهلاكية والمواد الكيميائية والمعدات المرتبطة بالعمليات، وضمان إصدار طلبات التوريد وأوامر الشراء في الوقت المناسب لإعادة تزويد المخزون وتلبية الاحتياجات التشغيلية للمحطة.
تنفيذ نظام الإدارة المتكامل
- تنفيذ أهداف وبرامج نظام الإدارة المتكامل في القسم، وتقديم الدعم أثناء عمليات تدقيق النظام لتنفيذ الإجراءات التصحيحية بفعالية وتحديث سياسات وإجراءات العمليات ذات الصلة استنادًا إلى التوصيات.
السياسات والعمليات والأنظمة والإجراءات
- تطوير تعليمات العمل والسياسات والإجراءات والضوابط الخاصة بقسم العمليات وضمان تنفيذها في جميع مجالات نشاط القسم، بما يضمن استيفاء المتطلبات الإجرائية والتشريعية ذات الصلة وتقديم خدمة عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
التحسين المستمر
- تحديد فرص التحسين والمساهمة في مبادرات وبرامج ومشروعات التغيير التشغيلي، مع مراعاة أفضل الممارسات والمعايير في بيئة العمل.
إدارة الأفراد
- إدارة تحقيق أهداف الفريق بفعالية من خلال تحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير الفريق، وتقديم الملاحظات الرسمية وغير الرسمية، بما يعزز الأداء العام والمشاركة والتحفيز.
التواصل وعلاقات العمل
داخليًا
يتطلب الدور العمل عن كثب مع الإدارة العليا، ومدير الصيانة وفريق الصيانة، ومسؤول المشتريات، ومسؤول الصحة والسلامة والأمن والبيئة، وفريق الأفراد والثقافة، وفريق المالية، وأمين المخزن وغيرهم.
خارجيًا
يتطلب الدور بناء علاقة مهنية مع شركة المشروع، والمشتري، والمقاولين المعنيين، ومصنّعي المعدات الأصليين وغيرهم.
الخبرة والتعليم المطلوبان
- درجة البكالوريوس في الهندسة.
- خبرة لا تقل عن 12 إلى 15 عامًا في محطات إنتاج تتسم بتعقيد متزايد، مع خبرة قوية في قطاع الطاقة وتحلية المياه.
المهارات والمعرفة المطلوبة
- مهارات قيادية قوية وقدرة ممتازة على التخطيط والتنظيم.
- خبرة قوية ومعرفة بالتفكير المفاهيمي والتحليلي.
- معرفة قوية بعمليات محطات تحلية المياه وتوليد الطاقة وبعمليات شركة أكوا باور.
- مهارات ممتازة في التواصل والتأثير والتحفيز.
- مهارات الإرشاد والتدريب وإدارة الأفراد.
- مهارات قوية في التخطيط والتنظيم والتكامل.
- القدرة على العمل الجماعي والتعاون الفعال.
- القدرة على إدارة حالات الطوارئ.
- فهم شامل للشراكات بين القطاعين العام والخاص والالتزامات التعاقدية وغير ذلك.