مدير إدارة النفايات

الوصف

تُعد شركة جسارة لإدارة البرامج مشروعًا مشتركًا بين صندوق الاستثمارات العامة وشركتي جاكوبس وأرامكو السعودية، وتقدم خدمات إدارة البرامج لتنفيذ مشاريع كبرى وتطويرات واسعة النطاق للبنية التحتية في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية، دعمًا لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

تبحث شركة جسارة عن مدير لإدارة النفايات لقيادة إدارة الأصول الاستراتيجية لمحفظة إدارة النفايات المتكاملة في المدينة. ويتولى شاغل الوظيفة ضمان التخطيط للأصول والبنية التحتية والأنظمة ونماذج الخدمات والترتيبات التجارية وحوكمتها وتحسينها وضمانها عبر كامل دورة حياة الأصول. كما يحدد الاستراتيجية طويلة الأجل، وإطار القيمة، ومعايير دورة الحياة، ومتطلبات الاستثمار، ونموذج الضمان التنظيمي، ومنهجية إدارة الأداء اللازمة لتقديم خدمات آمنة ومستدامة وفعالة من حيث التكلفة وجاهزة للمستقبل على نطاق المدينة.

وتشمل منظومة إدارة أصول النفايات التي يتولى المدير تطويرها وحوكمتها النفايات البلدية الصلبة، والمواد القابلة لإعادة التدوير، والنفايات العضوية، ومخلفات البناء والهدم، ونفايات الفعاليات، والنفايات الخطرة، وتيارات النفايات الخاصة، ومحطات النقل، ومرافق المعالجة، والبنية التحتية لإعادة التدوير، والمنصات الرقمية، وواجهات التخلص النهائي.

كما يحدد الدور التوجه الاستراتيجي لتخطيط أصول النفايات، والاستثمار عبر دورة الحياة، ومعلومات الأصول، واستراتيجية شراء الخدمات، وضمان الجاهزية التشغيلية، وإدارة المخاطر، ومواءمة أصحاب المصلحة، واسترداد الموارد، والتحسين المستمر، مع ضمان التوافق مع إطار إدارة الأصول، وطموحات الاستدامة، والمتطلبات التنظيمية السعودية، وأولويات رؤية 2030، وأفضل الممارسات الدولية.

المسؤوليات الرئيسية

1. القيادة الاستراتيجية والحوكمة ونموذج التشغيل

• وضع الرؤية والاستراتيجية وخارطة الطريق ونموذج التشغيل طويل الأجل لإدارة النفايات في المدينة.
• امتلاك أطر حوكمة النفايات والسياسات والمعايير الفنية والإجراءات وضوابط الضمان وتقارير الأداء.
• ترجمة طموحات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والاقتصاد الدائري والمدينة الذكية إلى برامج عملية لإدارة النفايات.
• تقديم التوصيات التنفيذية وأوراق اتخاذ القرار ودراسات الجدوى وتقارير المخاطر ولوحات مؤشرات الأداء.
• ضمان إدراج متطلبات إدارة النفايات في التخطيط العام ومراجعات التصميم وتسليم الأصول والجاهزية التشغيلية وتخطيط الفعاليات.

2. استراتيجية أصول النفايات والتخطيط ونموذج الخدمات

• تطوير استراتيجية إدارة أصول النفايات والمحافظة عليها، بما يشمل رؤية الأصول، ونتائج الخدمات، وتسلسل الأصول، وإطار الأهمية، وأهداف دورة الحياة، وتوقعات الطلب، ومتطلبات السعة المستقبلية.
• ترجمة نمو المخطط العام للمدينة وأعداد الزوار والسكان المقيمين وأنماط الفعاليات ومتطلبات المستأجرين ومراحل تطوير المناطق إلى متطلبات طويلة الأجل للبنية التحتية والخدمات والاستثمار في النفايات.
• تحديد مستويات الخدمة المستهدفة لأصول النفايات وواجهات الخدمات، بما في ذلك التوافر والمرونة والسعة وتجربة العملاء والأداء البيئي وإمكانية الوصول وقابلية التوسع وتكلفة تقديم الخدمة.
• قيادة تحليل الخيارات الاستراتيجية لنماذج الخدمات المستقبلية، بما يشمل القدرات الداخلية ومقدمي الخدمات الخارجيين والعقود الإطارية والامتيازات والشراكات بين القطاعين العام والخاص ومنصات الخدمات المتكاملة على مستوى المدينة.
• وضع متطلبات تخطيط أصول النفايات للتطويرات الجديدة والمناطق والمواقع والفعاليات ومناطق الضيافة ومناطق التجزئة والأماكن العامة والمجتمعات السكنية وممرات الخدمات اللوجستية الخلفية.
• وضع معايير تصميم الأصول وقابليتها للصيانة والتشغيل والوصول الآمن وسعة التخزين والبنية التحتية للفرز وواجهات الجمع ومرافق النقل وواجهات المعالجة والاتصال الرقمي.
• تطوير خطط الاستثمار عبر دورة الحياة، بما يشمل التجديد والاستبدال والتحديث والتوسع والتقادم وتخفيف المخاطر وتحديث التقنيات وتحسينات المرونة في محفظة أصول النفايات.
• ضمان تكامل استراتيجيات أصول النفايات مع وظائف إدارة المرافق والمرافق العامة والنقل والخدمات اللوجستية والعقارات والاستدامة وتسليم التطويرات والصحة والسلامة والبيئة والأمن والفعاليات والتخطيط التجاري.
• تقديم ضمان استراتيجي بأن الأصول والأنظمة والعقود ونماذج الخدمات المقترحة تظل ملائمة للغرض خلال الافتتاح المرحلي والنمو وفترات ذروة الطلب والأفق التشغيلي طويل الأجل.

3. الاستدامة والاقتصاد الدائري واستراتيجية قيمة الموارد

• تحديد استراتيجية هرمية النفايات وخارطة طريق الاقتصاد الدائري وإطار قيمة الموارد، مع إعطاء الأولوية للوقاية والتقليل وإعادة الاستخدام والفرز وإعادة التدوير والاسترداد والتخلص المسؤول.
• تطوير استراتيجيات تدفق المواد للنفايات البلدية الصلبة والمواد القابلة لإعادة التدوير والنفايات العضوية ومخلفات الطعام ومخلفات البناء والهدم والنفايات الخطرة ونفايات الفعاليات ومخلفات تنسيق المواقع وتيارات النفايات الخاصة.
• وضع أهداف طويلة الأجل للتحويل والاسترداد وتقليل التلوث وإعادة الاستخدام وخفض الكربون والدائرية، بما يتوافق مع التزامات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وأولويات رؤية 2030 واللوائح السعودية وأفضل الممارسات الدولية.
• تحديد فرص استراتيجية لاسترداد الموارد، بما في ذلك أسواق إعادة التدوير ومعالجة المواد العضوية وإنتاج السماد والهضم اللاهوائي وتحويل النفايات إلى طاقة ومرافق استرداد المواد والخدمات اللوجستية العكسية وشراكات مسؤولية المنتج.
• قيادة إعداد دراسات الجدوى للبنية التحتية للاقتصاد الدائري، مع تقييم التكلفة طوال دورة الحياة والفوائد البيئية والعوائد التجارية والآثار التنظيمية ونضج التقنية ومتطلبات الأراضي وواجهات التشغيل.
• وضع السياسات والمعايير ومتطلبات الأداء للفرز من المصدر وإدارة نفايات المستأجرين وإعادة التدوير في الأماكن العامة وتخطيط نفايات الفعاليات واسترداد مخلفات البناء وتقارير المقاولين.
• إنشاء آليات لتتبع قيمة الموارد، بما في ذلك أحجام المواد المستردة وتكاليف التخلص المتفادى وإمكانات الإيرادات والأثر الكربوني ومستويات التلوث وطلب السوق والمساهمة في تقارير الاستدامة.
• التعاون مع فرق التطوير والمشتريات والشؤون التجارية والتصميم وإدارة المستأجرين والفعاليات والضيافة والاستدامة لإدماج مبادئ الاقتصاد الدائري في الأصول وعقود الإيجار ومتطلبات الموردين ومعايير التشغيل.
• تقديم المشورة الاستراتيجية بشأن تقنيات النفايات الناشئة وتغييرات السياسات وشراكات الاقتصاد الدائري والمشروعات التجريبية للابتكار وفرص الاستثمار التي تحسن إنتاجية الموارد والنتائج البيئية طويلة الأجل.

4. معلومات الأصول والأنظمة الذكية والاستراتيجية الرقمية

• تحديد استراتيجية معلومات أصول النفايات، وضمان تسجيل جميع الأصول والأنظمة والمرافق والمعدات والأجهزة الرقمية وواجهات الخدمات وروابط المعالجة والتخلص ضمن سجل أصول منظم ومتوافق مع إطار إدارة أصول المؤسسة.
• وضع معايير البيانات لتسلسل الأصول وموقعها وملكيتها وحالتها وأهميتها وحالتها ضمن دورة الحياة وسعتها وأدائها واستراتيجية صيانتها وضمانها ومخاطرها وتكلفتها وخصائص الامتثال.
• تطوير متطلبات خرائط نظم المعلومات الجغرافية والبيانات المكانية ورسم خرائط البنية التحتية للنفايات على مستوى المناطق وإظهار نقاط الجمع وبيانات واجهات محطات النقل ومرافق المعالجة والتكامل مع أنظمة التخطيط على مستوى المدينة.
• وضع خارطة الطريق الاستراتيجية لتقنيات النفايات الذكية، بما في ذلك الحاويات والضواغط المدعومة بإنترنت الأشياء وأجهزة استشعار مستوى الامتلاء وأنظمة جسور الوزن والوسم بتقنية تحديد الهوية بموجات الراديو وتحسين المسارات وتقنيات المعلوماتية للمركبات ونقاط الجمع الذكية وأدوات إعداد التقارير الآلية.
• تحديد متطلبات التكامل بين أنظمة النفايات ومنصات إدارة أصول المؤسسة وأنظمة إدارة المرافق والصيانة وأنظمة تخطيط موارد المؤسسة ومنصات مراكز القيادة وبيئات التوأم الرقمي ولوحات الاستدامة وأنظمة التقارير التنظيمية.
• إنشاء متطلبات لوحات المعلومات وذكاء الأداء لتغطية توافر الأصول واستخدامها وحالتها ومخاطر دورة حياتها والطلب على الخدمات وتوليد النفايات والتحويل والتلوث وأداء المقاولين وتكلفة تقديم الخدمة والأثر الكربوني.
• استخدام تحليلات البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتجديد الأصول وتحسين نموذج الخدمات وتحديد أولويات الاستثمار وتوقع الطلب وتخطيط السعة ونشر التقنيات وتخفيف المخاطر وأداء الاقتصاد الدائري.
• وضع ضوابط حوكمة البيانات، بما في ذلك ملكية البيانات وضمان الجودة وإجراءات التحقق وضبط التغيير ومسارات التدقيق ودورية التقارير واعتبارات الأمن السيبراني والحد الأدنى لمتطلبات البيانات للمقاولين والمطورين.
• ضمان إدراج المتطلبات الرقمية في موجزات التصميم ومواصفات المشتريات والعقود وحزم التسليم وخطط التشغيل التجريبي ومتطلبات التشغيل ومعلومات دورة الحياة.
• تعزيز إدارة الأصول القائمة على الرؤى من خلال تحويل البيانات التشغيلية واتجاهات الخدمات ومخرجات التقنيات وملاحظات العملاء والمتطلبات التنظيمية ومؤشرات الاستدامة إلى خطط تحسين استراتيجية وتوصيات استثمارية.

5. الجهات والامتثال التنظيمي

• ضمان الامتثال للوائح البيئية السعودية وقوانين إدارة النفايات.
• العمل كواجهة عليا مع الجهات التنظيمية والجهات المختصة والمطورين والمشغلين والمقاولين والشركاء الاستراتيجيين، بما في ذلك:
• المركز الوطني لإدارة النفايات (موان).
• وزارة البيئة والمياه والزراعة.
• البلديات المحلية والجهات التنظيمية.
• الإشراف على ضمان الامتثال في مجالات التصاريح والتراخيص، والتدقيقات والتقارير البيئية، والامتثال للتعامل مع النفايات الخطرة.

6. إدارة دورة حياة الأصول واستراتيجية البنية التحتية

• تطوير وحوكمة خطط إدارة الأصول الاستراتيجية للبنية التحتية للنفايات، بما يشمل محطات النقل ومرافق إعادة التدوير وأصول المعالجة ومناطق التخزين والضواغط ونقاط الجمع ومرافق النفايات الخطرة وواجهات الأساطيل والأنظمة الرقمية وشراكات التخلص والمعالجة.
• تحديد استراتيجيات دورة الحياة لكل فئة رئيسية من أصول النفايات، بما يغطي التخطيط والتصميم والمشتريات والإنشاء والتشغيل التجريبي والتعبئة والتشغيل والصيانة والتجديد والتحديث وإعادة الاستخدام وإيقاف التشغيل والانتقال إلى نهاية العمر.
• إنشاء أطر أهمية الأصول والمخاطر لتحديد أولويات الاستثمار واستراتيجية الصيانة والتكرار والمرونة والتخطيط للطوارئ والسعة الاحتياطية واستمرارية الخدمة للأصول وواجهات النفايات عالية التأثير.
• وضع متطلبات تقييم الحالة والفحص ومراقبة الأداء وتصنيف العيوب وأنماط الأعطال وصحة الأصول لدعم التخطيط لدورة الحياة واتخاذ قرارات الأصول القائمة على الأدلة.
• تطوير برامج التجديد والاستبدال استنادًا إلى عمر الأصول وحالتها واستخدامها وأهميتها والمتطلبات التنظيمية وتقادم التقنية والطلب على الخدمات ومخاطر السلامة والأداء البيئي والتكلفة طوال دورة الحياة.
• ضمان مراعاة استراتيجية البنية التحتية لنمو المدينة المرحلي وذروة طلب الزوار وأحمال الفعاليات الكبرى وتوسع المناطق والتغير الموسمي والسيناريوهات الطارئة وقدرات المقاولين وواجهات النقل والمتطلبات التنظيمية أو متطلبات الاستدامة المستقبلية.
• تحديد متطلبات قابلية الصيانة وإمكانية الوصول وقابلية التشغيل والسلامة في التصميم والضوابط البيئية وإدارة الروائح وإدارة العصارة وحركة المرور والفرز والتخزين وواجهات الجمع للأصول الجديدة والقائمة.
• قيادة المدخلات الاستراتيجية في مراجعات التصميم والمواصفات الفنية ومتطلبات صاحب العمل ومعايير قبول الأصول ومعايير التشغيل التجريبي ووثائق التسليم والسجلات التنفيذية وأدلة التشغيل والصيانة والضمانات وقطع الغيار ومتطلبات التدريب.
• تقديم الضمان بأن الأصول المسلّمة من مشاريع التطوير مكتملة ومسجلة ومتوافقة وقابلة للصيانة ومُدخلة رقميًا وقابلة للدعم التجاري ومتوافقة مع مستويات الخدمة المتفق عليها واستراتيجيات دورة الحياة.
• تشكيل حالات الاستثمار في البنية التحتية من خلال تقييم قيود السعة ومخاطر الخدمة والأثر البيئي وخيارات التقنية ومتطلبات الأراضي واعتماديات الواجهات والتكلفة الرأسمالية والتشغيلية ومخاطر دورة الحياة وقيمة الأصول طويلة الأجل.
• إدماج مبادئ المعيار ISO 55001 في حوكمة أصول النفايات، بما يشمل مواءمة القيمة واتخاذ القرارات القائمة على المخاطر والتفكير عبر دورة الحياة وجودة معلومات الأصول والتحسين المستمر ووضوح المساءلة عن نتائج الأصول.
• الحفاظ على خارطة طريق طويلة الأجل للبنية التحتية تحدد تدخلات الأصول المطلوبة وترقيات السعة وتحسينات المرونة ودورات تحديث التقنية وأولويات التجديد واحتياجات التمويل والاعتماديات الاستراتيجية عبر الأفق التشغيلي للمشروع.

7. الصحة والسلامة والبيئة

• ضمان التعامل الآمن مع جميع تيارات النفايات، بما في ذلك المواد الخطرة.
• تطبيق معايير الصحة والسلامة والبيئة والالتزام بمعدات الوقاية الشخصية وأنظمة العمل الآمنة.
• إدارة المخاطر البيئية مثل التحكم في العصارة وإدارة الروائح والانبعاثات الصادرة عن مرافق المعالجة.
• قيادة خطط الاستجابة للطوارئ المتعلقة بحوادث النفايات.

8. الاستراتيجية التجارية وتخطيط الاستثمار وحوكمة مقدمي الخدمات

• تولي الاستراتيجية التجارية والاستثمارية لأصول النفايات والخدمات وحزم المشتريات وتخطيط تكاليف دورة الحياة وتحسين القيمة وحوكمة الميزانية.
• تطوير استراتيجيات التوريد ونماذج تقديم الخدمات وتقييمات التنفيذ الداخلي أو الشراء والفرص القائمة على الامتياز وهياكل العقود القائمة على الأداء.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الاستراتيجية واتفاقيات مستويات الخدمة والحوافز والاستقطاعات ومتطلبات التدقيق والتزامات معلومات الأصول وشروط التسليم في نهاية دورة الحياة وآليات التحسين المستمر.
• ضبط التخطيط طويل الأجل للنفقات التشغيلية والرأسمالية والتكلفة طوال دورة الحياة وتكلفة تقديم الخدمة واسترداد القيمة وأسواق إعادة التدوير واسترداد الطاقة وشراكات مسؤولية المنتج.
• تقديم دراسات الجدوى على مستوى مجلس الإدارة وتوصيات الاستثمار وتحديد الأولويات القائمة على المخاطر وتتبع المنافع لمبادرات أصول النفايات وخدماتها.

9. إشراك أصحاب المصلحة والتوعية العامة

• قيادة حملات التوعية العامة بشأن تقليل النفايات وإعادة التدوير.
• التنسيق مع المطورين والمشغلين وفرق إدارة المرافق ومنظمي الفعاليات.
• تعزيز مشاركة المجتمع في مبادرات الاستدامة.

10. القيادة التنفيذية والقدرات المؤسسية والثقافة

• بناء وقيادة وتطوير وظيفة عالية الأداء لإدارة النفايات، مع هيكل تنظيمي واضح ومسؤوليات محددة وخطط تعاقب وأطر كفاءات.
• تقديم قيادة واضحة عبر المكاتب والمواقع والعمليات والمقاولين ومنتديات أصحاب المصلحة.
• تطوير القدرات الوطنية السعودية ومسارات التوطين وبرامج نقل المعرفة.
• تعزيز ثقافة السلامة وتميز الخدمة والمساءلة والابتكار والاستدامة والتحسين المستمر.
• العمل كنموذج قيادي رفيع للتعاون بين الوظائف والسلوك الأخلاقي والانضباط التنظيمي والتميز التشغيلي.

المتطلبات

• درجة البكالوريوس في الهندسة البيئية أو الهندسة المدنية أو إدارة النفايات أو العلوم البيئية أو الاستدامة أو إدارة المرافق أو تخصص ذي صلة.
• تُفضل درجة الماجستير في الإدارة البيئية أو الاستدامة أو إدارة الأعمال أو إدارة الهندسة أو مجال ذي صلة.
• تُعد الشهادات المهنية مرغوبة، مثل مدقق رئيسي وفق ISO 14001، أو التوعية أو التدريب التطبيقي على ISO 55001، أو NEBOSH/IOSH، أو CIWM/SWANA أو ما يعادلها، أو PMP/PRINCE2، أو مؤهلات ذات صلة بإدارة النفايات.
• فهم قوي للتشريعات البيئية السعودية ومتطلبات التراخيص والتصاريح لدى المركز الوطني لإدارة النفايات ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وأطر الاقتصاد الدائري.

الخبرة

• خبرة تراكمية لا تقل عن 20 عامًا في إدارة النفايات أو الخدمات البيئية أو المرافق العامة أو تشغيل البنية التحتية أو إدارة المرافق أو تقديم الخدمات على نطاق المدن.
• خبرة لا تقل عن 8 سنوات في منصب قيادي رفيع يشرف على فرق متعددة التخصصات وخدمات يقودها المقاولون وميزانيات التشغيل والواجهات التنظيمية وبيئات أصحاب المصلحة المعقدة.
• خبرة مثبتة في النفايات البلدية الصلبة وإعادة التدوير ومخلفات البناء والهدم والنفايات العضوية والخطرة ومحطات النقل ومرافق المعالجة وواجهات التخلص.
• خبرة في قيادة استراتيجية النفايات والمشتريات والجاهزية التشغيلية وتعبئة الخدمات وإدارة الأداء والتدقيق وبرامج التحسين.
• تُفضل بشدة الخبرة في المملكة العربية السعودية أو دول مجلس التعاون الخليجي أو المشاريع الكبرى أو مشاريع الجيجا أو المدن الجديدة أو الوجهات الترفيهية أو بيئات الفعاليات الكبرى.
• خبرة في أنظمة النفايات البلدية والصناعية، وبرامج إعادة التدوير والاسترداد، وتقنيات معالجة النفايات.
• تُفضل بشدة الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي أو المملكة العربية السعودية.

الكفاءات الفنية

• معرفة متقدمة بأنظمة إدارة النفايات المتكاملة ومبادئ هرمية النفايات والامتثال التنظيمي وتصنيف النفايات ولوجستيات الجمع وتقنيات المعالجة وضوابط التخلص.
• فهم قوي لمتطلبات المركز الوطني لإدارة النفايات واللوائح البيئية السعودية والتصاريح والبيانات التتبعية وأدلة التدقيق ومتطلبات سلسلة حيازة النفايات المرخصة.
• القدرة على تطوير الاستراتيجيات والسياسات والمعايير وأدلة التشغيل وسجلات المخاطر ودراسات الجدوى ولوحات المعلومات والتقارير الموجهة إلى مجلس الإدارة.
• خبرة في تقنيات النفايات الذكية والأصول المدعومة بإنترنت الأشياء وتحسين المسارات ونظم المعلومات الجغرافية والتوائم الرقمية والتكامل مع مراكز القيادة وتحليلات البيانات وتقارير الأداء.
• قدرة تجارية في المشتريات وإدارة العقود وتخطيط النفقات التشغيلية والرأسمالية وتكاليف دورة الحياة وأداء مقدمي الخدمات واسترداد القيمة.
• معرفة بأنظمة تحويل النفايات إلى طاقة وتقنيات إعادة التدوير.