الوصف الوظيفي
يتولى رئيس قسم الهندسة الميكانيكية قيادة وتوسيع وظيفة تصميم عالية الأداء لتنفيذ مشروعات معقدة وكبيرة النطاق. ويجمع الدور بين التميز الفني والوعي التجاري والقدرة القيادية لإدارة فرق متعددة التخصصات، وتوقعات العملاء، وبيئات المشروعات سريعة الوتيرة.
الغرض من الدور
يركز الدور على قيادة أعمال التصميم الميكانيكي من مرحلة التصور حتى التصميم التفصيلي، مع ضمان جودة الحلول والالتزام بالمعايير الدولية، ودعم تنفيذ مشروعات سكنية وتجارية ومتعددة الاستخدامات ومشروعات ضخمة.
المهام والمسؤوليات الرئيسية
1. القيادة الاستراتيجية وإدارة القسم
- قيادة قسم الهندسة الميكانيكية وتوسيعه بما يتوافق مع استراتيجية نمو الأعمال.
- وضع أطر تشغيلية ومعايير للتصميم وأفضل الممارسات عبر المشروعات.
- بناء ثقافة أداء مرتفع تركز على المساءلة والتنفيذ والابتكار.
- إدارة تخطيط الموارد والاستفادة منها واستراتيجيات التوظيف عبر المكاتب العالمية.
- قيادة تنفيذ التصميم من مرحلة التصور حتى التصميم التفصيلي للمشروعات الكبيرة متعددة الاستخدامات والسكنية والتجارية والمشروعات الضخمة.
- وضع معايير التصميم الميكانيكي وأطر الحوكمة وبروتوكولات المراجعة.
- إدارة تواصل العملاء على المستوى senior، بما في ذلك العروض التقديمية واعتمادات التصميم.
- التنسيق مع فرق الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية، والبنية التحتية، والتخطيط العام لضمان تكامل التصميم.
- الإشراف على جودة التصميم واعتمادات الجهات المختصة والالتزام بالمعايير الدولية.
- قيادة التصميم المعتمد على نمذجة معلومات البناء باستخدام Autodesk Revit وأدوات التنسيق.
- بناء وقيادة فريق ميكانيكي متعدد الثقافات عبر مواقع متعددة.
2. التميز الفني والإشراف على التصميم
- تقديم القيادة الفنية عبر جميع مراحل التصميم، من التصور حتى إصدار مستندات التنفيذ IFC.
- ضمان الالتزام بالمعايير الدولية.
- مراجعة واعتماد حلول التصميم المعقدة بما يضمن الجودة والكفاءة والابتكار.
- دفع تبني الأدوات الرقمية مثل Autodesk Revit وNavisworks وسير العمل المتقدم لنمذجة معلومات البناء.
3. إدارة العملاء وأصحاب المصلحة
- العمل بوصفه جهة الاتصال الفنية الرئيسية مع العملاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- قيادة الاجتماعات رفيعة المستوى والعروض التقديمية ومراجعات التصميم.
- بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والشركاء الدوليين.
- إدارة توقعات العملاء والتغييرات وتسوية النزاعات تحت الضغط.
4. تسليم المشروعات والإدارة التجارية
- الإشراف على مشروعات كبيرة متعددة بما يضمن تنفيذها ضمن مستهدفات الوقت والتكلفة والجودة.
- متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروعات والمخاطر ومقاييس الأداء.
- دعم الفرق التجارية في إعداد العروض واستراتيجيات المناقصات والتقديمات الفنية.
- ضمان الربحية وكفاءة توزيع الموارد.
5. قيادة الفريق وبناء القدرات
- قيادة فريق متعدد التخصصات وتوجيهه وتطويره عبر المناطق.
- دفع إدارة الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات.
- تعزيز التعاون بين فرق الهندسة المعمارية والهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية والبنية التحتية.
- إدارة الفرق في بيئات عالية الضغط تفرض الالتزام بالمواعيد النهائية.
6. الابتكار والتحول الرقمي
- تعزيز استراتيجيات نمذجة معلومات البناء والهندسة الرقمية والأتمتة.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية وحلول التصميم المبتكرة.
- دعم مبادرات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات عبر المشروعات.
المؤهلات والخبرة المطلوبة
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص ذي صلة.
- خبرة تتراوح بين 18 و25 سنة أو أكثر في شركات الاستشارات الهندسية أو التصميم.
- خبرة مثبتة في إدارة مكاتب تصميم متعددة الجنسيات أو عالمية.
- خبرة قوية في المشروعات الضخمة أو العملاقة، بما في ذلك المشروعات متعددة الاستخدامات والبنية التحتية والتطوير الحضري.
- خبرة في العمل مع عملاء دوليين في الشرق الأوسط وأوروبا وآسيا.
- الشهادات المهنية مفضلة، وتشمل:شهادة معهد إدارة المشاريع PMP.
- شهادة أو عضوية من مؤسسة المهندسين الميكانيكيين أو مؤسسة الهندسة والتقنية.
الكفاءات الأساسية
- قيادة قوية وقدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغط.
- تميز في التعامل المباشر مع العملاء وإدارة أصحاب المصلحة.
- فهم تجاري وإلمام بالأعمال.
- إدارة فرق متعددة الثقافات.
- تفكير استراتيجي وقدرة على التنفيذ.
- حل النزاعات والتفاوض.