الوصف الوظيفي
يتولى رئيس قسم الهياكل قيادة وتوسيع وظيفة تصميم عالية الأداء تنفذ مشاريع معقدة وواسعة النطاق. ويجمع الدور بين التميز التقني والوعي التجاري والقدرة القيادية لإدارة فرق متعددة التخصصات، وتوقعات العملاء، وبيئات المشاريع سريعة الوتيرة.
يشمل نطاق الدور قيادة أعمال التصميم من مرحلة المفهوم حتى التصميم التفصيلي، ووضع المعايير والأطر اللازمة لجودة التصميم والحوكمة، وإدارة التعاون بين التخصصات والمواقع المختلفة، مع دعم الابتكار والتحول الرقمي والاستدامة ضمن المشاريع.
القيادة الاستراتيجية وإدارة القسم
- قيادة قسم الهياكل وتوسعة نطاقه بما يتوافق مع استراتيجية نمو الأعمال.
- وضع الأطر التشغيلية ومعايير التصميم وأفضل الممارسات في مختلف المشاريع.
- بناء ثقافة أداء عالٍ تركز على المساءلة والتنفيذ والابتكار.
- إدارة تخطيط الموارد والاستفادة منها واستراتيجيات التوظيف عبر المكاتب العالمية.
- قيادة تسليم التصميم من مرحلة المفهوم حتى التصميم التفصيلي لمشاريع الاستخدامات المتعددة والمشاريع السكنية والتجارية ومشاريع الجيجا.
- وضع معايير تصميم الهياكل وأطر الحوكمة وبروتوكولات المراجعة.
- إدارة تواصل العملاء على المستوى الإداري، بما في ذلك العروض التقديمية واعتمادات التصميم.
- التنسيق مع فرق الأعمال الميكانيكية والكهربائية والصحية، والبنية التحتية، والتخطيط العام لضمان تسليم تصميم متكامل.
- الإشراف على جودة التصميم واعتمادات الجهات المختصة والالتزام بالمعايير الدولية.
- قيادة التصميم القائم على نمذجة معلومات البناء باستخدام Autodesk Revit وأدوات التنسيق.
- بناء وقيادة فريق هياكل متعدد الثقافات عبر مواقع متعددة.
التميز التقني والإشراف على التصميم
- تقديم القيادة التقنية في جميع مراحل التصميم، من المفهوم حتى إصدار مستندات التنفيذ (IFC).
- ضمان الالتزام بالمعايير الدولية.
- مراجعة واعتماد حلول التصميم المعقدة بما يضمن الجودة والكفاءة والابتكار.
- دفع اعتماد الأدوات الرقمية مثل Autodesk Revit وNavisworks وسير العمل المتقدم لنمذجة معلومات البناء.
إدارة العملاء وأصحاب المصلحة
- العمل بصفته نقطة الاتصال التقنية الرئيسية للعملاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- قيادة الاجتماعات رفيعة المستوى والعروض التقديمية ومراجعات التصميم.
- بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والشركاء الدوليين.
- إدارة توقعات العملاء والتغييرات وحل النزاعات تحت الضغط.
تسليم المشاريع والإدارة التجارية
- الإشراف على عدة مشاريع واسعة النطاق وضمان تسليمها ضمن مستهدفات الوقت والتكلفة والجودة.
- متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشاريع والمخاطر ومقاييس الأداء.
- دعم الفرق التجارية في إعداد المقترحات واستراتيجيات العطاءات والعروض الفنية.
- ضمان الربحية وكفاءة تخصيص الموارد.
قيادة الفرق وبناء القدرات
- قيادة فريق متعدد التخصصات عبر المناطق وإرشاده وتطويره.
- دفع إدارة الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات.
- تعزيز التعاون بين فرق الهندسة المعمارية والأعمال الميكانيكية والكهربائية والصحية والبنية التحتية.
- إدارة الفرق في بيئات عمل عالية الضغط ومقيدة بالمواعيد النهائية.
الابتكار والتحول الرقمي
- قيادة استراتيجيات نمذجة معلومات البناء والهندسة الرقمية والأتمتة.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية وحلول التصميم المبتكرة.
- دعم مبادرات الاستدامة والممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في مختلف المشاريع.
المؤهلات والخبرة المطلوبة
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص ذي صلة.
- خبرة تتراوح بين 18 و25 عامًا أو أكثر في شركات الاستشارات الهندسية أو التصميم.
- خبرة مثبتة في إدارة مكاتب تصميم متعددة الجنسيات أو عالمية.
- خبرة قوية في المشاريع الضخمة أو مشاريع الجيجا، بما في ذلك مشاريع الاستخدامات المتعددة والبنية التحتية والتطوير الحضري.
- خبرة في العمل مع عملاء دوليين في الشرق الأوسط وأوروبا وآسيا.
الشهادات المهنية المفضلة
- شهادة معهد إدارة المشاريع (PMP).
- عضوية أو اعتماد من Institution of Structural Engineers أو Institution of Engineering and Technology.
الكفاءات الأساسية
- قيادة قوية واتخاذ قرارات فعّال تحت الضغط.
- تميز في التعامل المباشر مع العملاء وإدارة أصحاب المصلحة.
- فهم تجاري وإداري قوي.
- إدارة فرق متعددة الثقافات.
- تفكير استراتيجي وقدرة على التنفيذ.
- حل النزاعات والتفاوض.