الوصف الوظيفي
يتولى رئيس قسم البنية التحتية (المرافق المدنية) قيادة وتوسيع وظيفة تصميم عالية الأداء تُنفذ مشروعات معقدة وكبيرة النطاق. ويجمع الدور بين التميز الفني والوعي التجاري والقدرة القيادية لإدارة فرق متعددة التخصصات، وتوقعات العملاء، وبيئات المشروعات سريعة الوتيرة.
المهام والمسؤوليات
1. القيادة الاستراتيجية وإدارة القسم
- قيادة قسم البنية التحتية (المرافق المدنية) وتوسيعه بما يتوافق مع استراتيجية نمو الأعمال.
- وضع أطر تشغيلية ومعايير للتصميم وأفضل الممارسات عبر المشروعات.
- بناء ثقافة عالية الأداء تركز على المساءلة والإنجاز والابتكار.
- إدارة تخطيط الموارد والاستفادة منها واستراتيجيات التوظيف عبر المكاتب العالمية.
- قيادة تسليم أعمال التصميم بدءًا من المفهوم وحتى التصميم التفصيلي للمشروعات الكبيرة متعددة الاستخدامات والسكنية والتجارية ومشروعات «جيجا».
- وضع معايير تصميم البنية التحتية (المرافق المدنية) وأطر الحوكمة وبروتوكولات المراجعة.
- إدارة تواصل العملاء على المستوى senior، بما في ذلك العروض التقديمية واعتمادات التصميم.
- التنسيق مع فرق الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية (MEP)، والبنية التحتية، والبنية التحتية (المرافق المدنية) لتسليم تصميم متكامل.
- الإشراف على جودة التصميم واعتمادات الجهات المختصة والالتزام بالمعايير الدولية.
- قيادة التصميم القائم على نمذجة معلومات البناء (BIM) باستخدام Autodesk Revit وأدوات التنسيق.
- بناء وقيادة فريق متعدد الثقافات للبنية التحتية (المرافق المدنية) عبر مواقع متعددة.
2. التميز الفني والإشراف على التصميم
- تقديم القيادة الفنية في جميع مراحل التصميم، من المفهوم حتى إصدار مستندات التنفيذ (IFC).
- ضمان الالتزام بالمعايير الدولية.
- مراجعة حلول التصميم المعقدة واعتمادها بما يضمن الجودة والكفاءة والابتكار.
- قيادة اعتماد الأدوات الرقمية مثل Autodesk Revit وNavisworks وسير عمل BIM المتقدم.
3. إدارة العملاء وأصحاب المصلحة
- العمل بوصفه نقطة الاتصال الفنية الرئيسية للعملاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- قيادة الاجتماعات رفيعة المستوى والعروض التقديمية ومراجعات التصميم.
- بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء والشركاء الدوليين.
- إدارة توقعات العملاء والتغييرات وحل النزاعات في ظل الضغوط.
4. تسليم المشروعات والإدارة التجارية
- الإشراف على مشروعات كبيرة متعددة، مع ضمان تسليمها ضمن مستهدفات الوقت والتكلفة والجودة.
- متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروعات والمخاطر ومقاييس الأداء.
- دعم الفرق التجارية في إعداد العروض واستراتيجيات المناقصات والتقديمات الفنية.
- ضمان تحقيق الربحية وكفاءة تخصيص الموارد.
5. قيادة الفريق وبناء القدرات
- قيادة فريق متعدد التخصصات عبر المناطق وتوجيهه وتطويره.
- قيادة إدارة الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات.
- تعزيز التعاون بين فرق العمارة والهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية (MEP) والبنية التحتية.
- إدارة الفرق في بيئات عمل عالية الضغط ومقيدة بالمواعيد النهائية.
6. الابتكار والتحول الرقمي
- قيادة استراتيجيات نمذجة معلومات البناء (BIM) والهندسة الرقمية والأتمتة.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية وحلول التصميم المبتكرة.
- دعم مبادرات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) عبر المشروعات.
المؤهلات والخبرات المطلوبة
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص ذي صلة.
- خبرة تمتد من 18 إلى 25 سنة أو أكثر في شركات الاستشارات الهندسية أو مكاتب التصميم.
- خبرة مثبتة في إدارة مكاتب تصميم متعددة الجنسيات أو عالمية.
- خبرة قوية في المشروعات الضخمة أو مشروعات «جيجا» متعددة الاستخدامات والبنية التحتية والتطوير الحضري.
- خبرة في العمل مع عملاء دوليين في الشرق الأوسط وأوروبا وآسيا.
- الشهادات المهنية المفضلة:شهادة معهد إدارة المشروعات (PMP).
- شهادة أو عضوية مؤسسة المهندسين المدنيين أو مؤسسة الهندسة والتكنولوجيا.
الكفاءات الأساسية
- قيادة قوية واتخاذ قرارات تحت الضغط.
- تميز في التعامل المباشر مع العملاء وإدارة أصحاب المصلحة.
- فهم تجاري وإلمام بالأعمال.
- إدارة فرق متعددة الثقافات.
- تفكير استراتيجي وقدرة على التنفيذ.
- حل النزاعات والتفاوض.