يتولى مدير التخطيط والتحليل المالي دور الاستراتيجي المالي الرئيسي وشريك الأعمال المالي للشركة. ويركز الدور، في بيئة عالية النمو مملوكة لجهة وطنية كبرى، على دفع الربحية المستدامة من خلال الحوكمة الدقيقة للعائد على الاستثمار، والتكاليف على أساس الأنشطة (ABC)، واقتصاديات الوحدة المتقدمة.
يسهم شاغل الوظيفة في توجيه خارطة طريق الشركة عبر توفير المعلومات المالية اللازمة لتحسين خدماتها المهنية، مع دعم توسعها المستقبلي في أسواق المنتجات الدولية.
المسؤوليات
1. التخطيط الاستراتيجي والحوكمة المالية
- إتقان النمذجة المالية: تطوير النموذج المالي الرئيسي للشركة والمحافظة عليه بصورة مستمرة، بما يشمل القوائم المالية التقديرية التفصيلية، مثل قائمة الدخل والميزانية العمومية وقائمة التدفقات النقدية.
- تخصيص رأس المال والعائد على الاستثمار: العمل بوصفه الجهة الاستراتيجية التي تراجع استثمارات النفقات الرأسمالية والتشغيلية الرئيسية، مع اشتراط إجراء تحليل شامل للعائد على الاستثمار قبل اعتماد المشروعات.
- تحليل السيناريوهات والتسعير: دعم تخطيط الأعمال وقرارات الاستثمار من خلال تحليل متين للسيناريوهات وتقديم توصيات مالية واضحة بشأن التسعير وهوامش الربح.
2. إعداد الميزانية والتنبؤات وإدارة الأداء
- قيادة الدورة السنوية: قيادة دورة إعداد الميزانية السنوية وإعادة التنبؤات الدورية من خلال مدير التخطيط والتحليل المالي، مع ضمان اتباع عملية موثوقة من أسفل إلى أعلى ومتوافقة مع استراتيجية الشركة.
- مراجعات الأداء الشهرية: قيادة المراجعات الشهرية لتحليل الفروقات بين الميزانية والنتائج الفعلية، وتحديد الإجراءات التصحيحية والرؤى المستقبلية المتعلقة بالمدى النقدي المتاح، واستهلاك النقد، واقتصاديات الوحدة.
- إطار مؤشرات الأداء الرئيسية: المحافظة على إطار مؤشرات الأداء التنفيذية وتحسينه، مع التركيز على جودة الإيرادات، والعوامل المؤثرة في هامش الربح الإجمالي، والاستفادة من العمالة والطاقة الاستيعابية، وربحية المشروعات.
3. الأنظمة والأتمتة والتحسين المستمر
- تحويل العمليات: قيادة مبادرات التحسين المستمر والأتمتة، بما في ذلك تطوير أنظمة تخطيط موارد المؤسسة، وأتمتة التقارير، وأدوات موحدة لإعداد الميزانية والتنبؤات.
- الشراكة مع الأعمال: العمل شريكًا استراتيجيًا لرؤساء الإدارات، وتقديم الاستشارات المالية مع الحفاظ على الاستقلالية الصارمة في الحوكمة والامتثال.
4. دعم أعمال المراقبة والتدقيق والخزانة والواجهات الحرجة
- التقارير المالية والإقفال: دعم المراقب المالي في إعداد القوائم المالية والإيضاحات من خلال التحقق من التكاليف والإيرادات والنفقات الرأسمالية والتفاصيل الأساسية المرتبطة بها، والمشاركة الفاعلة في عملية الإقفال الشهري.
- إدارة التدقيق: ضمان الجاهزية في الوقت المناسب للتدقيق في المجالات المسندة، وإدارة التواصل المهني مع المدققين الخارجيين لضمان الامتثال.
- تخطيط السيولة: الشراكة مع إدارة الخزانة عبر توفير تنبؤات دقيقة جدًا للتدفقات النقدية وتحليل أثر المشروعات وميزانيات النفقات التشغيلية في المركز النقدي.
- الدعم المالي العام: تقديم القيادة والدعم في سائر المجالات المالية الأخرى عند الحاجة، بما يضمن تحقيق الإدارة أهدافها.
المتطلبات
- درجة البكالوريوس في المالية أو المحاسبة أو الاقتصاد أو مجال ذي صلة؛ ويفضل بشدة الحصول على ماجستير إدارة الأعمال أو إحدى المؤهلات المهنية CPA أو SCOPA أو CMA أو ما يعادلها.
- خبرة متدرجة لا تقل عن 10 سنوات في أدوار مالية، منها 4 سنوات على الأقل في منصب قيادي، ويفضل أن تكون في مجال الأمن السيبراني أو التقنية أو الخدمات المهنية.
- خبرة مثبتة في قيادة إعداد الميزانيات والتنبؤات وإدارة الأداء في شركة نامية.
- تُعد الخبرة في تنفيذ أو تحسين أنظمة تخطيط موارد المؤسسة وأدوات إعداد التقارير، مثل Odoo أو ما يعادله، ميزة إضافية.
- خبرة عميقة في اقتصاديات الخدمات، وهوامش قطاع التقنية، والاستفادة من العمالة، والتكاليف على أساس الأنشطة.
- سجل مهني يوازن بين التخطيط الاستشرافي والدعم الفني القوي للمحاسبة، بما يشمل التدقيق والإقفال والضوابط.
- قدرة مثبتة على تحدي أصحاب المصلحة من كبار المسؤولين ورفض المشروعات منخفضة العائد على الاستثمار باستخدام الإقناع القائم على البيانات.
- إتقان التكاليف المتقدم، بما في ذلك التكاليف على أساس الأنشطة وتحليل الربحية في قطاع خدمات التقنية والأمن السيبراني.
- فهم عميق للهندسة المالية، بما في ذلك التدفقات النقدية المخصومة وتحليل الحساسية، ولهوامش قطاع التقنية.
- كفاءة عالية في أنظمة تخطيط موارد المؤسسة، مثل SAP وOracle، وأدوات ذكاء الأعمال، مثل Power BI وTableau وغيرها.
ملاحظة: قد تُنقح الوصف الوظيفي مع توسع المؤسسة ونضج عملياتها المالية.
