الوصف
يتولى شاغل الوظيفة تقديم خدمات شراكة أعمال من خلال توفير حلول موارد بشرية مخصصة للقطاعات المسندة إليه. ويتعاون مع قادة الأعمال وزملاء الموارد البشرية لمعالجة التحديات التنظيمية، ودعم تخطيط القوى العاملة، وتنفيذ برامج الموارد البشرية. كما يضمن مواءمة مبادرات وسياسات الموارد البشرية مع السياقات المحلية وتطبيقها بصورة متسقة، بما يسهم في تحقيق أهداف القطاعات والأهداف التنظيمية.
المتطلبات
المسؤوليات الاستراتيجية
- إعداد وإدارة الميزانية السنوية لإدارة شراكة أعمال الموارد البشرية والأقسام التابعة لها، بالتنسيق مع ميزانية قطاع الموارد البشرية، ومتابعة الإنفاق لضمان الالتزام بالميزانية.
- تطوير وتنفيذ الخطة التشغيلية لإدارة شراكة أعمال الموارد البشرية بما يتوافق مع الخطط الاستراتيجية لقطاع الموارد البشرية، لضمان تحقيق الأهداف العامة لشركة القدية.
- إدارة وضبط الإطار التشغيلي لإدارة شراكة أعمال الموارد البشرية، وتقديم التوجيه والدعم، وضمان تنفيذ عمليات العمل ومراجعتها لتحقيق معايير أداء مرتفعة والتحسين المستمر.
المسؤوليات الأساسية
القيادة الاستراتيجية والشراكة مع قطاعات الأعمال
- تطوير شراكات استراتيجية مع قادة الأعمال في القطاعات من خلال فهم أهدافهم وتحدياتهم وفرصهم، وترسيخ دور الموارد البشرية بوصفها مستشارًا موثوقًا.
- تعزيز التعاون مع إدارات الموارد البشرية لدمج استراتيجيات المواهب الخاصة بالقطاعات مع أولويات الأعمال.
- تقييم الفجوات الخاصة بأعمال القطاعات واعتماد الحلول بالتعاون مع مراكز التميز لمعالجة احتياجات الموظفين.
- تحديد أهداف الفريق من خلال فهم أهداف أعمال القطاعات وتحدياتها، لتقديم حلول موارد بشرية مخصصة.
- قيادة مبادرات التحسين المستمر من خلال تقييم أداء فريق شراكة أعمال الموارد البشرية، واعتماد أفضل الممارسات، ودفع الابتكار في القطاعات التي يدعمها الفريق.
التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب
- قيادة جهود الفريق في مجالي التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة لتحديد احتياجات المواهب بالتعاون مع مراكز التميز.
- اعتماد تقييمات القوى العاملة لضمان تلبية متطلبات القوى العاملة في القطاعات.
- إنشاء وتقييم عمليات إعادة هيكلة فرق القطاعات، وإعادة توزيع المواهب، والتنقل بين الوحدات، بهدف تعزيز مرونة القوى العاملة ودعم تحول الأعمال.
- الإشراف على مواءمة مبادرات الموارد البشرية وتخصيصها لمعالجة خصوصية القطاعات وسياقات الأسواق المختلفة.
إدارة برامج الموارد البشرية
- تعزيز التطبيق المتسق لسياسات الموارد البشرية في مختلف القطاعات لمعالجة الاستثناءات والتصعيدات، وضمان المعاملة العادلة والإدارة الفعالة للموضوعات الحساسة المتعلقة بالموظفين وتظلماتهم.
- الإشراف على رحلة تجربة onboarding من خلال تحديد التوقعات، واعتماد الإجراءات، وضمان اندماج الموظفين الجدد بسلاسة، بما يحقق التوافق مع الثقافة التنظيمية واتساق الإجراءات.
- المشاركة الفاعلة في قرارات التعويضات من خلال اعتماد حلول معالجة الفروقات ودعم الحوارات التي يقودها الفريق، بما يضمن العدالة والإنصاف في التعويضات بين القطاعات.
- التعاون مع فرق التوظيف لاعتماد الاستثناءات ومواءمة العروض مع المعايير المطبقة على مستوى الشركة، بما يضمن الإنصاف والاتساق في شروط التوظيف.
- تحديد التوجهات الخاصة بعمليات مراجعة التعويضات ووضوح الأدوار في القطاعات، لتعزيز الشفافية والاحتفاظ بالموظفين وعدالة المكافآت بين مجموعات الأعمال.
- تحديد التوجهات اللازمة لدعم قادة الأفراد في القطاعات في شؤون علاقات الموظفين اليومية، بما يتيح حل مشكلات الفرق المتكررة في الوقت المناسب وتهيئة بيئة عمل إيجابية.
مسؤوليات إدارة الأفراد والإدارة الذاتية
- تطوير مسار مستمر للمواهب لشغل الأدوار الرئيسية في إدارة شراكة أعمال الموارد البشرية، وتقديم الإرشاد للمواهب عالية الإمكانات في الفريق وفي الشركة، بهدف إعداد قادة المستقبل.
- متابعة وتمكين تحقيق الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية للمرؤوسين المباشرين، وضمان التنفيذ الفعال لعملية إدارة الأداء في الإدارة، لتكوين فريق عالي الأداء.
- ضمان ارتفاع مستوى اندماج الموظفين وتطوير قدراتهم من خلال تقديم الملاحظات المستمرة والتوجيه لأعضاء فريق إدارة شراكة أعمال الموارد البشرية، بما يسهم في بناء ثقافة تعلم داخل شركة القدية.