الوصف
تعمل شركة القدية للاستثمار على تطوير وجهة بارزة تعيد تعريف مجالات الترفيه والثقافة والضيافة في المملكة. وتعمل وحدة أعمال الضيافة على تطوير محفظة من الأصول الفندقية التي تمثل جزءًا محوريًا من هذه الرؤية. ومع تقدم هذه الأصول، تسعى الشركة إلى استقطاب متخصصين ذوي خبرة للمساهمة في تنفيذها وفق أعلى معايير جودة التصميم وتجربة الضيوف والأداء التجاري.
يتولى شاغل هذا الدور قيادة محفظة من أصول الضيافة عبر دورة التطوير الكاملة، بدءًا من إعداد المفهوم ودراسة الجدوى ووصولًا إلى التسليم والاستعداد التشغيلي. كما يضع استراتيجية التطوير على مستوى المحفظة، ويوجه القرارات المحورية، ويضمن أن تحقق الأصول مجتمعة تجارب ضيوف متميزة وأداءً تجاريًا قويًا وقيمة طويلة الأجل للأصول والوجهة ككل.
يتطلب الدور العمل مع العديد من أصحاب المصلحة والجهات ذات العلاقة، ودفع التوافق والحوكمة والأداء على مستوى المحفظة، وإدارة التعقيدات واسعة النطاق بما يضمن اتساق التنفيذ ومتانته التجارية وتوافقه مع رؤية القدية وأهدافها التطويرية.
المسؤوليات الرئيسية
- قيادة التطوير الاستراتيجي وأداء محفظة من أصول الضيافة، بدءًا من التخطيط المبكر وحتى التسليم والاستعداد التشغيلي.
- تحديد استراتيجية المحفظة ودفع تنفيذها، بما يشمل تموضع الأصول ودراسة الجدوى وتحديد مراحل التنفيذ وخلق القيمة عبر المحفظة.
- ضمان التوافق بين الاستراتيجية وإدارة الأصول والتصميم والتنفيذ والمشغلين، بما يتيح الانتقال السلس من التطوير إلى التشغيل.
- توفير الإشراف التنفيذي على القرارات الرئيسية المتعلقة بالمحفظة، بما في ذلك تموضع الأصول ومزيج الغرف والمرافق وتجربة الضيوف والنماذج التشغيلية.
- تحقيق التوازن بين الأولويات والمخاطر والاعتماديات على مستوى المحفظة لتحسين القيمة الإجمالية ونتائج التنفيذ.
- قيادة عمليات الحوكمة وإعداد التقارير واتخاذ القرارات على مستوى المحفظة، مع عرض الأولويات والمخاطر والتوصيات بوضوح على القيادة التنفيذية.
- ضمان الاتساق في الجودة ومعايير التصميم وتجربة الضيوف بين الأصول، مع إتاحة المرونة المناسبة وفق استراتيجية كل أصل.
- الإشراف على محطات التحقق الرئيسية، وضمان التوافق بين متطلبات المشغلين وتوجهات التصميم والأهداف التجارية وقيود التنفيذ.
- إدارة المخاطر والاعتماديات وواجهات التنسيق بين الأصول ومسارات العمل استباقيًا للحفاظ على زخم التنفيذ.
- بناء فرق عالية الأداء وقيادتها، وترسيخ قدرات تطوير قوية وتطبيق أفضل الممارسات عبر المحفظة.
المتطلبات
- سجل مثبت في قيادة محافظ من الأصول المعقدة، مثل مشاريع الضيافة الفاخرة أو المشاريع متعددة الاستخدامات أو مشاريع تطوير الوجهات.
- درجة البكالوريوس في تطوير العقارات أو العمارة أو الهندسة أو تخصص ذي صلة.
- خبرة لا تقل عن 25 عامًا في تطوير العقارات أو الضيافة.
- خبرة في جميع مراحل دورة التطوير، من دراسة الجدوى مرورًا بالتنفيذ وحتى الاستعداد التشغيلي.
- خبرة قوية في العمل مع مشغلي الفنادق، بما يشمل الاختيار والتفاوض والمواءمة وبدء التعاون.
- خبرة في بيئات واسعة النطاق ومتعددة أصحاب المصلحة أو في بيئات مخططة رئيسيًا.
- خبرة قوية في قيادة استراتيجية التطوير وتموضع الأصول على مستوى المحفظة.
- فهم تجاري عميق وقدرة واضحة على تحسين القيمة عبر أصول متعددة.
- قدرة مثبتة على إدارة التعقيدات بين أصحاب مصلحة ومسارات عمل ومراحل تطوير متعددة.
- حُكم استراتيجي قوي في بيئات التطوير عالية القيمة وواسعة النطاق.
- القدرة على التأثير في أصحاب المصلحة من القيادات ودفع عملية اتخاذ القرار من خلال تواصل واضح ومنظم.
- قدرة قيادية على تطوير الفرق وبناء قدرات تطوير قابلة للتوسع.
- القدرة على العمل بارتياح في بيئات سريعة الوتيرة تتسم بالغموض وتغير الأولويات.
المؤهلات المفضلة
- عضوية مهنية أو شهادة معترف بها، مثل RICS أو RIBA أو PMP أو ما يعادلها.
- خبرة في دول مجلس التعاون الخليجي.