الغرض من الوظيفة
يتولى مدير التصميم الإبداعي إدارة أنشطة التصميم الإبداعي، بما يشمل قيادة التوجه الإبداعي، وضمان اتساق العلامة التجارية، والإشراف على تقديم محتوى بصري عالي الجودة عبر الحملات والمبادرات التسويقية بما يتوافق مع أهداف العمل.
مجالات المساءلة الرئيسية
القيادة والتوجيه الإبداعي
- إدارة التوجه الإبداعي عبر الحملات والمبادرات الرئيسية.
- تحويل الموجزات الخاصة بالعمل والتسويق إلى توجيهات إبداعية واضحة وقابلة للتنفيذ.
- مراجعة المفاهيم الإبداعية وتقييمها لضمان ملاءمتها ووضوحها وتأثيرها.
- ضمان توافق المخرجات الإبداعية مع الأهداف التسويقية واحتياجات الجمهور المستهدف.
حوكمة العلامة التجارية والهوية البصرية
- ضمان امتثال جميع المخرجات الإبداعية لإرشادات العلامة التجارية والمعايير البصرية.
- الحفاظ على اتساق الهوية البصرية عبر القنوات والمواد والأسواق.
- دعم تطوير إرشادات العلامة التجارية وتحسينها عند الحاجة.
العمليات الإبداعية والتسليم
- إدارة سير العمل الإبداعي من الموجز حتى التسليم النهائي.
- ضمان تسليم المخرجات في الوقت المحدد وبمستويات الجودة المطلوبة.
- ترتيب الأولويات وتوزيع العمل بناءً على احتياجات العمل والمواعيد النهائية.
- الحفاظ على وضوح حجم العمل والمخرجات لدى الفريق.
تطوير المحتوى والمواد البصرية
- الإشراف على تطوير التصميم والفيديو والمحتوى البصري عبر المنصات.
- ضمان اتساق الأسلوب البصري والرسائل والتنفيذ في جميع المخرجات.
- دعم تطوير مواد الحملات والمواد البصرية للمنتجات والمواد التسويقية.
إدارة الفريق
- إدارة المصممين وفريق الإعلام والمصورين وتوجيههم.
- مراجعة المخرجات وتقديم ملاحظات واضحة وبنّاءة للحفاظ على معايير الجودة.
المساءلة الوظيفية
الكفاءة في إدارة الموارد البشرية
- القدرة على استقطاب أصحاب الأداء المرتفع والتعرف عليهم وتطويرهم وإبرازهم لإنشاء صف ثانٍ قوي من الإدارة.
- القدرة على تحديد أصحاب الأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أدائهم أو إنهاء خدماتهم.
- معاملة المرؤوسين على قدم المساواة دون أي تمييز.
- يستند تقييم المرؤوسين إلى الأداء المؤدي إلى النتائج المخططة.
- ضمان توافر مصفوفة تفويض الصلاحيات بما يوفر التفويض الكافي وفق سياسة الشركة.
المسؤولية
- تحمل المسؤولية الكاملة عن العمليات وفق الوصف الوظيفي والمخرجات المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة إرشادات الشركة العامة.
- القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
- القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والصحيحة في الوقت المناسب.
التسليم
- تحقيق النتائج المطلوبة في الوقت المحدد وبالجودة والتكلفة المطلوبتين.
- إحداث فرق ملموس في مجال العمل وتجاوز توقعات العمل.
تخطيط الأعمال والأداء
- القدرة على تحويل أهداف الشركة إلى خطط عمل.
- القدرة على تخطيط هذه الخطط ومتابعتها وتنفيذها، سواء كانت خططًا سنوية أو خططًا للتطوير.
- مراقبة أداء الخطط وبدء الإجراءات اللازمة لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
- تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
- تحمل مسؤولية مراقبة الميزانيات والمصروفات والتحكم بها لتحقيق الكفاءة المثلى من حيث التكلفة.
التطوير التنظيمي
- تطوير الهيكل التنظيمي وفق المتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية وخطط التطوير.
- ضمان توافر الأوصاف الوظيفية لجميع الأدوار الوظيفية وتطبيقها.
تحسين إجراءات العمل
- تطوير وتنسيق الأنظمة والسياسات والإجراءات المكتوبة والواضحة، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان.
- الإلمام بحلول تقنية المعلومات والقدرة على التعامل معها، ولا سيما الحلول المرتبطة بالوظيفة والعمل.
- تعزيز استخدام الأنظمة المؤتمتة والاستفادة منها بالكامل لنشر ثقافتها.
الجودة
- تُعد الجودة الميزة التنافسية الرئيسية لشركة الفنار، ولذلك يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.
التكيف
- التكيف مع الأساليب والتقنيات والهياكل الإدارية ونماذج الأعمال الجديدة والبديلة.
الصحة والسلامة والبيئة
- ضمان توفير بيئة عمل آمنة ومأمونة ومتوافقة مع الأنظمة والمعايير المعمول بها.
المؤهل الأكاديمي
- درجة البكالوريوس في التسويق والاتصال أو أي مجال ذي صلة.
الخبرة العملية
من 6 إلى 10 سنوات.
الكفاءات التقنية والوظيفية
- تصميم الإعلانات.
- أدوات التصميم.
- مواصفات التصميم.
- الإبداع.
- التواصل الشفهي والكتابي.
