يتولى مدير أول للتطوير قيادة تخطيط وتنسيق وتنفيذ مبادرات التطوير الرئيسية، بما يدعم إنجاز مشاريع واسعة النطاق تشمل الوجهات والمشاريع متعددة الاستخدامات والتطوير العقاري والبنية التحتية. ويدير شاغل الوظيفة أنشطة التطوير عبر مختلف مراحل المشروع، مع ضمان التوافق بين المخططات الرئيسية وأهداف الأعمال والمتطلبات التجارية وتوقعات أصحاب المصلحة واستراتيجيات التنفيذ.
كما يساهم الدور في تحقيق مخرجات التطوير من خلال الإدارة الفعالة للاستشاريين والوظائف الداخلية والجهات التنظيمية والشركاء الاستراتيجيين.
المسؤوليات والمساءلة الرئيسية
المسؤوليات الرئيسية
- قيادة أنشطة التطوير للمناطق أو القطاعات أو البرامج الاستراتيجية للتطوير الرئيسي المسندة.
- إدارة تحويل أهداف التخطيط الرئيسي إلى استراتيجيات تطوير وخطط تنفيذ قابلة للتطبيق.
- تنسيق دراسات الجدوى وتقييمات السوق وبرامج التطوير واستراتيجيات التنفيذ المرحلي وتقييمات حالات الأعمال.
- قيادة أنشطة تخطيط التطوير بالتعاون مع فرق التخطيط والتصميم والهندسة والبنية التحتية والشؤون التجارية والتنفيذ.
- متابعة جداول التطوير ومراحله الرئيسية ومخاطره واعتمادياته ومتطلباته الحرجة.
- دعم تخطيط استخدامات الأراضي وعمليات ضبط التطوير وتقييمات الكثافة ومبادرات تحسين التطوير.
- قيادة التواصل مع الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية ومقدمي خدمات المرافق وأصحاب المصلحة الاستراتيجيين للحصول على الموافقات ومتطلبات التطوير.
- تنسيق أعمال الاستشاريين والمستشارين ومقدمي الخدمات المتخصصين المشاركين في أنشطة التطوير الرئيسي.
- دعم التقييمات المالية وتحليلات جدوى التطوير وتقييمات الاستثمار والتوصيات التجارية.
- تحديد مخاطر التطوير وقيوده وفرصه، وتنفيذ إجراءات الحد من المخاطر أو تعزيز القيمة.
- إعداد التقارير التنفيذية وتحديثات التطوير وطلبات الحوكمة والتوصيات الاستراتيجية لمراجعة القيادة.
- إرشاد أعضاء فريق التطوير ودعمهم، مع تعزيز التعاون والتميز في التطوير.
التفاعلات الرئيسية
التفاعلات الداخلية الرئيسية
- قيادة التطوير الرئيسي
- فرق التخطيط الحضري
- فرق التصميم والهندسة
- فرق البنية التحتية
- فرق تمويل التطوير
- الفرق التجارية وفرق المشتريات
- فرق تنفيذ المشاريع
- وظائف الشؤون القانونية والحوكمة
- القيادة التنفيذية
التفاعلات الخارجية الرئيسية
- الجهات الحكومية
- الهيئات التنظيمية
- مقدمو خدمات المرافق
- الاستشاريون والمستشارون
- شركاء التطوير الاستراتيجيون
- المستثمرون
- المقاولون ومقدمو الخدمات
المتطلبات
المؤهلات الأساسية
- درجة البكالوريوس في تطوير العقارات أو التخطيط الحضري أو الهندسة المعمارية أو الهندسة أو إدارة الإنشاءات أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.
المؤهلات المفضلة
- درجة الماجستير مفضلة.
الشهادات المهنية
- تُفضل شهادة PMP أو MRICS أو AICP أو RIBA أو MBA أو شهادة مهنية معادلة.
المهارات
- تخطيط التطوير الرئيسي
- التطوير العقاري
- إعداد دراسات الجدوى وحالات الأعمال
- استراتيجية التطوير والتنفيذ
- إدارة أصحاب المصلحة والجهات التنظيمية
- التحليل المالي والتجاري
- إدارة المخاطر
- إدارة المشاريع والبرامج
- التخطيط الاستراتيجي
- القيادة وإدارة الفرق
الخبرة
سنوات الخبرة
- خبرة مهنية متدرجة من 8 إلى 12 عامًا في التطوير الرئيسي أو التطوير العقاري أو التطوير الحضري أو تخطيط البنية التحتية أو المجالات ذات الصلة.
طبيعة الخبرة
- إدارة مشاريع تطوير رئيسية واسعة النطاق أو مشاريع متعددة الاستخدامات أو مشاريع وجهات أو مبادرات لإعادة التطوير الحضري.
- تنسيق فرق متعددة التخصصات عبر وظائف التخطيط والتصميم والشؤون التجارية والتنفيذ.
- دعم جدوى التطوير وتقييمات الاستثمار واستراتيجيات التنفيذ.
- التعامل مع الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية والاستشاريين والشركاء الاستراتيجيين.
- تنفيذ برامج تطوير معقدة بدءًا من التخطيط المفاهيمي وصولًا إلى الجاهزية للتنفيذ.
