تبحث شركة معادن عن أخصائي رئيسي، الشراكات وإدارة أصحاب المصلحة، لقيادة تخطيط وتنسيق واعتماد وتنفيذ وتبنّي مبادرات إدارة الموارد المؤسسية الرقمية والذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات ودعم اتخاذ القرار. يركز الدور على تسليم المشاريع ومواءمة أصحاب المصلحة والحوكمة والتكامل مع الأعمال، وليس على التطوير التقني العملي المباشر.
يتولى شاغل الدور مسؤولية التكامل بين إدارة الموارد المؤسسية الرقمية وتقنية المعلومات ومصنع الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات والأمن السيبراني والمالية والمشتريات والشؤون القانونية والمستشارين الخارجيين والموردين وشركاء التنفيذ، بما يضمن تحديد نطاق المبادرات واعتمادها وتسليمها وتبنّيها واستدامتها بوضوح.
ما الذي سيقدمه شاغل الدور
تسليم المشاريع والمبادرات
- إدارة المبادرات المعتمدة بدءًا من وضع المفهوم ودراسة الجدوى، مرورًا بالتخطيط وتنسيق التصميم والاختبار والنشر والتبنّي، ووصولًا إلى المراجعة اللاحقة للتنفيذ.
- إعداد خطط التسليم والمراحل الزمنية وإجراءات الحوكمة واحتياجات الموارد والاعتماديات والمخاطر والقرارات ومسارات التصعيد.
- ترجمة أولويات الأعمال في إدارة الموارد المؤسسية الرقمية إلى حالات استخدام ومتطلبات وخرائط طريق للتنفيذ ومواد لتحديث الإدارة.
- متابعة التقدم وحل مشكلات التسليم وتنسيق الموافقات وضمان استمرار توافق المبادرات مع النطاق والقيمة والاستعداد للأعمال.
إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة
- العمل كنقطة تنسيق مركزية بين برامج إدارة الموارد المؤسسية الرقمية والفرق التقنية وتقنية المعلومات ومصنع الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات والأمن السيبراني والمالية والمشتريات والشؤون القانونية والمستشارين الخارجيين والموردين.
- بناء المواءمة بين أصحاب المصلحة في الأعمال والجهات التقنية والرقابية والقيادية، رغم اختلاف الأولويات والتوقعات ومتطلبات اتخاذ القرار.
- تيسير ورش العمل ومناقشات الحوكمة ومراجعات التصميم واجتماعات حل المشكلات وإجراءات الاعتماد.
- إعداد تحديثات تنفيذية موجزة وتوصيات وأوراق قرارات وتقارير عن حالة التنفيذ.
تنسيق الفريق والشركاء
- تنسيق فرق داخلية صغيرة والمساهمين في المشاريع والاستشاريين الخارجيين وشركاء التنفيذ والمطورين لتحقيق النتائج المتفق عليها.
- توزيع الأعمال وتوضيح التوقعات ومتابعة المخرجات ودعم حل المشكلات وتعزيز نقل المعرفة وبناء قدرات داخلية مستدامة.
- إرشاد أعضاء الفريق والمساهمين في المشاريع في مجالات حل المشكلات بصورة منهجية والتواصل مع أصحاب المصلحة والانضباط في التسليم والتكامل مع الأعمال.
مؤشرات النجاح
- تحسن مؤشر رضا أصحاب المصلحة.
- إنشاء الشراكات الاستراتيجية أو تعزيزها بما يتوافق مع أهداف القيمة المتفق عليها.
- تحقيق أداء الشراكات للأهداف المتفق عليها.
- إكمال خطط إشراك أصحاب المصلحة ضمن الجداول الزمنية المتفق عليها.
- حل مشكلات ومخاوف أصحاب المصلحة بفاعلية.
- الوفاء بمتطلبات الحوكمة وإعداد التقارير باستمرار.
- إظهار مقاييس فاعلية إشراك أصحاب المصلحة تحسنًا مستمرًا.
الحد الأدنى من المؤهلات
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو علوم الأرض أو إدارة الأعمال أو تقنية المعلومات أو علوم البيانات أو تخصص ذي صلة.
- تُعد درجة الماجستير أو شهادة في إدارة المشاريع أو التحول الرقمي أو إدارة التغيير ميزة مفضلة.
الخبرة
- خبرة لا تقل عن 7 سنوات ذات صلة، تشمل تسليم المشاريع متعددة الوظائف وإدارة أصحاب المصلحة وإعداد دراسات الجدوى وتنسيق التنفيذ ودعم التبنّي.
- خبرة في إدارة أصحاب المصلحة من المستويات العليا والعلاقات الاستراتيجية الخارجية.
- تُعد الخبرة في التعدين أو الاستكشاف أو العمليات الصناعية أو تنفيذ التقنية أو التحول الرقمي أو التحليلات أو تحسين الأعمال ميزة مفضلة.
المهارات المهمة
- إدارة أصحاب المصلحة
- تطوير الشراكات
- إدارة العلاقات
- التخطيط الاستراتيجي
- تطوير الأعمال
- الاتصالات المؤسسية
- التفاوض والتأثير
- تقييم المخاطر
- الحوكمة والامتثال
- إدارة المشاريع
المزايا
- النمو الوظيفي.
- رواتب تنافسية.
- حزمة شاملة.
- بيئة عمل شاملة.
- التوازن بين العمل والحياة.
- رفاهية الموظفين.
