الوصف
شركة جسارة لإدارة البرامج (Jasara PMC) هي مشروع مشترك بين صندوق الاستثمارات العامة وشركتي Jacobs وأرامكو السعودية، تأسس لتقديم خدمات عالمية المستوى في إدارة البرامج في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية. وتؤدي الشركة دورًا مهمًا في دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، ولا سيما من خلال تنفيذ المشاريع العملاقة وتطوير البنية التحتية واسعة النطاق.
تبحث شركة جسارة عن مدير أول لتحسين استخدام الأراضي والمجال العام للانضمام إلى فريقها. ويتولى شاغل الوظيفة دعم عمليات المدينة في مراجعة الأراضي والمساحات العامة المقترحة قبل قبولها أو نقلها إلى محفظة عمليات المدينة. ويشمل ذلك تقييم الحدائق والمناطق المنسقة والساحات والفضاءات المدنية ومناطق المشاة والممرات الخضراء والمساحات المفتوحة الترفيهية وغيرها من الأراضي العامة المقترحة، للتأكد من كونها عامة فعلًا، وضرورية تشغيليًا، ومناسبة من حيث المساحة، وكفؤة التكلفة، ومستدامة ماليًا طوال دورة حياتها.
ويعمل شاغل الوظيفة بوصفه جهة مستقلة للتحدي والضمان لدى عمليات المدينة، ويقدم توصيات قائمة على الأدلة إلى المدير التنفيذي لعمليات المدينة وإلى لجان الحوكمة ذات الصلة بشأن قبول الأراضي المقترحة أو قبولها بشروط، أو إعادة تصميمها أو تقليصها، أو إبقائها لدى المطور أو مالك الأصل المستفيد، أو إخضاعها لترتيب إداري بديل، أو عدم نقلها إلى عمليات المدينة.
المسؤوليات الرئيسية
1. حوكمة الأراضي والمجال العام
- تطوير إطار نقل الأراضي والمجال العام إلى عمليات المدينة والحفاظ عليه، بما يشمل معايير المراجعة ومتطلبات الأدلة وبوابات المراحل ومسارات الاعتماد وسجلات القرارات.
- وضع معايير متسقة لتحديد الغرض العام والحاجة التشغيلية والقدرة على تحمل التكلفة وقابلية الصيانة ومسؤولية الملكية.
- ضمان عدم افتراض أن الأراضي المقترحة تمثل التزامًا على عمليات المدينة لمجرد سهولة الوصول إليها من الخارج أو ظهورها كمجال عام في المخطط العام.
- إعداد توصيات رسمية وأوراق قرارات تنفيذية بشأن القبول أو القبول المشروط أو إعادة التصميم أو الملكية البديلة أو الرفض.
2. تقييم الغرض العام والمستفيدين
- تقييم ما إذا كانت الأراضي المقترحة عامة فعلًا من حيث الغرض وإمكانية الوصول والاستخدام والمنفعة.
- تحديد ما إذا كان المستفيدون الأساسيون هم المدينة والمجتمع على نطاق أوسع، أم مشروع خاص مجاور أو فندق أو منتجع أو مجتمع سكني أو موقع فعاليات أو وجهة أو أصل تجاري.
- مراجعة التصنيفات العامة التي لا تتوافق مع قاعدة المستخدمين المستهدفة أو ترتيبات الوصول أو الواقع التشغيلي.
- التوصية بإبقاء الأراضي التي تحقق منفعة أساسية لأصول خاصة مملوكة أو ممولة أو خاضعة للصيانة من الجهة المستفيدة، مع حماية أي التزامات متفق عليها بشأن إتاحة الوصول العام.
3. مراجعة مساحة الأراضي والحاجة الوظيفية
- مراجعة حجم الحدائق والمجال العام المقترح وموقعه وتكوينه وحدوده والاستخدام المقصود منه.
- تقييم مدى تناسب مساحة الأرض مع الطلب المتوقع والقيمة العامة والحاجة التشغيلية المثبتة.
- مراجعة المساحات العامة الكبيرة بصورة مفرطة أو المكررة أو المجزأة أو التي يصعب الوصول إليها أو المتبقية أو منخفضة الاستخدام.
- تحديد فرص دمج المجال العام في عدد أقل من المساحات الأعلى أداءً، بما يوفر قيمة عامة أكبر بتكلفة أقل طوال دورة الحياة.
- ضمان أن تكون للمساحات المقترحة وظيفة واضحة ومستخدم مستهدف ومفهوم تشغيلي ومنفعة قابلة للقياس.
4. مراجعة الحدائق والمساحات المفتوحة والمجال العام
- قيادة مراجعات عمليات المدينة للحدائق العامة وحدائق الأحياء والحدائق المقصودة للوجهات والمناطق المفتوحة المنسقة والساحات الحضرية والفضاءات المدنية ومناطق المشاة والميادين العامة والممرات الخضراء والمساحات المفتوحة الترفيهية والأراضي المنسقة المتاحة للجمهور.
- تقييم الاستخدام المقصود والطلب المتوقع وساعات الفتح وإمكانية الوصول والسلامة والأمن والراحة الحرارية والمرافق والاستخدام الموسمي وإمكانات الفعاليات واحتياجات التجديد طويلة الأجل.
- مراجعة آثار كثافة تنسيق المواقع واحتياجات الري واستخدام المياه والتنظيف والنفايات ومكافحة الآفات ودوريات الأمن والموظفين والإشراف والوصول لأعمال الصيانة.
- مراجعة الحلول المصممة بصورة مفرطة أو الكثيفة من حيث متطلبات الصيانة عندما تكون البدائل الأبسط قادرة على الحفاظ على الجودة وإمكانية الوصول وتجربة الزائر.
5. تكلفة دورة الحياة والقدرة على تحمل التكلفة
- وضع منهجية متسقة لتقييم تكلفة الأراضي والمجال العام المقترحين طوال دورة حياتهما.
- إعداد توقعات التكلفة السنوية وطويلة الأجل أو ضمان جودتها، بحيث تغطي صيانة المسطحات الخضراء والري والمياه والتنظيف والنفايات والأمن ومكافحة الآفات والمرافق والأثاث ومعدات اللعب والإضاءة داخل المساحات العامة والموظفين والتقنية والتجديد الدوري.
- مقارنة القيمة العامة المتوقعة ومعدلات الاستخدام مع التزامات التشغيل والتجديد المقترحة على عمليات المدينة.
- تحديد محركات التكلفة التي يمكن تجنبها والتوصية بإعادة التصميم أو تقليص النطاق أو تقديم مساهمات تمويلية أو اعتماد ترتيبات إدارية بديلة عندما تكون التكاليف غير متناسبة.
- الحفاظ على افتراضات تكلفة واضحة لدعم تخطيط الميزانية والقوى العاملة والخدمات لدى عمليات المدينة.
6. الملاءمة التشغيلية وقابلية الصيانة
- تقييم قدرة الحدائق والمساحات العامة المقترحة على التشغيل بأمان وفعالية وكفاءة.
- مراجعة إمكانية الوصول لأعمال التنظيف وجمع النفايات وصيانة المسطحات الخضراء ودوريات الأمن والخدمات والاستجابة للطوارئ.
- تحديد المناطق المعزولة أو المخفية أو التي يصعب الوصول إليها أو الإشراف عليها، إلى جانب الحدود العامة والخاصة غير الواضحة.
- تقييم ملاءمة تنسيق المواقع والمرافق والمواد للمناخ والاستخدام المتوقع ونظام الصيانة المتاح.
- التوصية بتغييرات تصميمية تحسن سهولة الاستخدام وتخفض التكلفة دون الإخلال بالمنفعة العامة أو الشمول أو الجودة.
7. توصيات النقل والشروط
- إصدار توصيات واضحة بالقبول، أو القبول بشرط، أو التأجيل إلى حين استكمال الأدلة، أو إعادة التصميم أو التقليص، أو إبقاء الأرض تحت سيطرة المطور أو مالك الأصل، أو اعتماد نموذج مشترك، أو رفض إدراجها ضمن محفظة عمليات المدينة.
- تحديد الشروط المتعلقة بتوضيح الحدود وتعديلات التصميم وخفض التكلفة وتمويل الصيانة ورسوم الخدمات والأوقاف وفترات صيانة المطور وضمانات الأداء وإتاحة الوصول العام ومعايير التسليم ومعالجة العيوب.
- التأكد من استيفاء الشروط المتفق عليها وإغلاق الأدلة المطلوبة قبل القبول النهائي أو التسليم.
- الحفاظ على سجل قابل للتدقيق للتوصيات والقرارات والشروط والجهات المالكة وحالة الإغلاق.
8. خيارات الملكية والتمويل والإدارة
- تقييم البدائل عن النقل المباشر، بما في ذلك الملكية الخاصة مع إتاحة الوصول العام، وإدارة المجال العام من قبل المطور، وإدارة المناطق، والصيانة المشتركة، واسترداد التكاليف عبر رسوم الخدمات، والرعاية، والتفعيل التجاري، والامتياز، أو ترتيبات إدارة الوجهات.
- ضمان حماية النماذج البديلة لإمكانية الوصول العام وجودة الخدمة والقدرة على تحمل التكلفة ووضوح المساءلة.
- منع عمليات المدينة من تحمل التكاليف التي ينبغي بصورة معقولة أن تبقى على عاتق المستفيد الرئيسي.
- دعم الفرق التجارية والقانونية في تحديد التزامات الملكية والتمويل والإدارة العملية.
9. سجل محفظة الأراضي والمجال العام
- إنشاء سجل على مستوى المدينة للأراضي العامة المقترحة والمقبولة والحفاظ عليه، مع توثيق المساحة والاستخدام والمستفيدين والملكية وحالة النقل وتكلفة التشغيل السنوية والتزامات التجديد والمخاطر والتمويل والشروط والجهة المسؤولة.
- استخدام السجل لتحديد الأثر التراكمي للتكلفة واحتياجات القوى العاملة عبر المناطق ومراحل التطوير.
- تقديم لوحات معلومات تنفيذية عن الأراضي قيد المراجعة والمقترحات المتنازع عليها والالتزامات التي جرى تجنبها وحالات القبول المشروط والتعرض المستقبلي للميزانية.
- دعم التحسين طويل الأجل لأراضي المدينة من خلال تحديد فرص دمج المجال العام منخفض الأداء أو إعادة تصنيفه أو تغيير ترتيبات إدارته.
10. تنسيق أصحاب المصلحة وقيادة الفريق
- قيادة مراجعات منظمة مع فرق التخطيط العام والتطوير والتصميم وهندسة تنسيق المواقع وفرق المناطق ومالكي الأصول وفرق المالية والشؤون التجارية والشؤون القانونية والحوكمة ووظائف خدمات عمليات المدينة.
- تقديم المدخلات التشغيلية المبكرة قبل تثبيت حدود الأراضي والتصاميم أو إبرام الالتزامات التجارية.
- حل الخلافات المتعلقة بالغرض العام وحدود الملكية والتكلفة ومسؤولية التشغيل، وتصعيد المسائل غير المحسومة مع تقديم الأدلة والخيارات.
- بناء فريق متخصص وقيادته، مع الاستعانة عند الحاجة بمستشارين في تنسيق المواقع والتكاليف والأراضي والشؤون التجارية والتشغيلية.
- تطوير الإرشادات والقدرات الداخلية بما يرسخ القدرة على تحمل التكلفة وقابلية الصيانة طوال دورة التطوير.
المتطلبات
التعليم
- درجة البكالوريوس في التخطيط الحضري أو هندسة تنسيق المواقع أو العقارات أو اقتصاديات الأراضي أو إدارة الأصول أو إدارة المرافق أو التصميم البيئي أو تخصص ذي صلة.
- تُعد درجة الماجستير في تخصص ذي صلة ميزة مفضلة.
- تُعد العضوية المهنية في مجالات التخطيط أو هندسة تنسيق المواقع أو العقارات أو إدارة الأصول أو إدارة المرافق ميزة مرغوبة.
الخبرة
- خبرة لا تقل عن 20 عامًا ومتدرجة في تخطيط استخدام الأراضي أو المجال العام أو تخطيط الحدائق والمساحات المفتوحة أو تخطيط تنسيق المواقع أو العقارات أو إدارة الأصول أو عمليات المدن، تشمل 8 سنوات على الأقل في أدوار قيادية أو استشارية عليا.
- خبرة مثبتة في مراجعة الحدائق أو المساحات العامة أو المناطق المنسقة أو المجال العام للوجهات الكبرى.
- خبرة قوية في تقييم تكاليف التشغيل وآثار الصيانة والالتزامات طوال دورة الحياة، وتحويل النتائج إلى دراسات جدوى وتوصيات تنفيذية.
- قدرة مثبتة على مراجعة مقترحات الأراضي أو التصميم أو الملكية أو التمويل استنادًا إلى الغرض العام والحاجة التشغيلية والقدرة على تحمل التكلفة وقابلية الصيانة.
- تُعد الخبرة في المملكة العربية السعودية أو دول مجلس التعاون الخليجي أو مشاريع الوجهات الكبرى أو بيئات المشاريع العملاقة ميزة مفضلة بشدة.
الخلفية المفضلة
- خبرة لدى هيئة تطوير أو جهة حكومية للمدينة أو جهة بلدية أو وجهة كبرى أو منتجع متكامل أو شركة استشارات للمجال العام أو مطور عقاري أو جهة لإدارة الأصول.
- خبرة عملية في نقل الأراضي وتحديد الحدود العامة والخاصة وتشغيل الحدائق وصيانة تنسيق المواقع ونماذج رسوم الخدمات وتسليم المطور.
- خبرة في العمل عبر تخصصات التخطيط والتصميم والتشغيل والمالية والشؤون التجارية والشؤون القانونية والحوكمة.