الوصف
تُعد شركة جسارة مشروعًا مشتركًا بين صندوق الاستثمارات العامة وشركة Jacobs وشركة أرامكو السعودية، وقد أُسست لتقديم خدمات عالمية المستوى في إدارة البرامج في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية. وتؤدي الشركة دورًا رئيسيًا في دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، ولا سيما من خلال تنفيذ المشاريع الكبرى ومشروعات البنية التحتية واسعة النطاق.
تبحث شركة جسارة عن مدير أول لتخطيط تنقلات الفعاليات لقيادة القدرة المتكاملة على تخطيط التنقل للفعاليات الكبرى والمهرجانات والمسابقات الرياضية والأنشطة الترفيهية ضمن برنامج المدينة. ويتولى شاغل الوظيفة ضمان الحركة الآمنة والفعالة والمنسقة للضيوف والرياضيين والفنانين وكبار الشخصيات والقوى العاملة والمتطوعين ومركبات الخدمات اللوجستية وخدمات الطوارئ ومستخدمي النقل العام عبر المواقع والمناطق ووسائل النقل المختلفة.
يعمل شاغل الوظيفة بصفته قائد التنقل لعمليات المدينة والجهة التنسيقية للفعاليات الكبرى. كما يطور المعايير على مستوى المدينة، وتوقعات الطلب، وخطط تنقل الفعاليات، وخطط إدارة المرور، وترتيبات الجاهزية التشغيلية، ولا سيما لبرنامج الفعاليات الكبرى في المدينة لعام 2028، مع الحفاظ على حدود واضحة مع مشغلي المواقع والأصول الذين يظلون مسؤولين عن العمليات داخل المناطق الخاضعة لسيطرتهم.
المسؤوليات الرئيسية
1. الاستراتيجية والحوكمة وقيادة الوظيفة
- تطوير استراتيجية تنقل الفعاليات للبرنامج، وإطار الحوكمة، ونموذج التشغيل، والمعايير، والسياسات، والجدول الزمني للتخطيط، والمحافظة عليها وتنفيذها.
- إنشاء قدرة قابلة للتوسع في مجال التنقل تغطي عمليات الوجهات الاعتيادية، والفعاليات المتكررة، وبرامج الفعاليات المتزامنة، وترتيبات الفعاليات الكبرى.
- تحديد المسؤوليات وحقوق اتخاذ القرار ومسارات التصعيد وواجهات التنسيق بوضوح بين عمليات المدينة والمناطق والمواقع ومشغلي النقل والأمن وخدمات الطوارئ والجهات الحكومية المعنية.
- قيادة فريق التخطيط الدائم للتنقل، وحشد المستشارين المتخصصين ومقدمي الخدمات والموارد المؤقتة للفعاليات عند الحاجة.
- تقديم المشورة التنفيذية وأوراق اتخاذ القرار والخيارات وتقييمات المخاطر والآثار المالية والتوصيات المتعلقة بتنقلات الفعاليات.
2. التخطيط المتكامل لتنقلات الفعاليات
- قيادة إعداد خطط تنقل الفعاليات المتكاملة وضمان جودتها واعتمادها طوال دورة الفعالية، بدءًا من التصور والجدوى مرورًا بالجاهزية والتنفيذ الفعلي وانتهاءً بالمراجعة بعد الفعالية.
- تحويل خصائص الحضور وسعات المواقع وجداول الجلسات وافتراضات نقاط الانطلاق والوصول إلى توقعات للطلب على النقل، ومستهدفات للحصص النمطية، وخطط زمنية لوصول المغادرين ووصولهم.
- تخطيط رحلات تنقل منفصلة للجمهور العام وعملاء الضيافة وكبار الشخصيات والرياضيين والفنانين والمسؤولين والقوى العاملة والمتطوعين ووسائل الإعلام والأشخاص ذوي الإعاقة والمستجيبين للطوارئ.
- تنسيق خطط التنقل عبر الفعاليات المتزامنة لإدارة الطلب التراكمي والبنية التحتية المشتركة والتعارضات التشغيلية ومرونة الشبكة.
- المحافظة على جدول متكامل لتخطيط التنقل يتضمن عمليات التسليم والمراجعات والاعتمادات والتمارين وبوابات التسليم التشغيلي المحددة.
3. تخطيط المرور والوصول ومواقف السيارات
- الإشراف على خطط إدارة المرور، وتقييمات شبكة الطرق، واستراتيجيات التحكم في الوصول، وإدارة المرور المؤقتة، والتحويلات، والإغلاقات، ومناطق الصعود والنزول، ومسارات وصول الطوارئ.
- تطوير استراتيجيات مواقف السيارات للفعاليات، بما يشمل المواقف المحجوزة مسبقًا، ومواقف الانتقال إلى وسائل النقل العام، وتخصيص مواقف كبار الشخصيات والضيافة، ومواقف القوى العاملة، والمواقف الميسرة، والترتيبات الاستيعابية الإضافية، وتقنيات مواقف السيارات.
- ضمان توافق ترتيبات وصول المركبات والاعتماد والتصاريح مع مناطق الأمن ودخول المواقع والخروج منها، ونوافذ الخدمات اللوجستية، ومتطلبات الأماكن العامة.
- استخدام النمذجة واختبار السيناريوهات والبيانات التشغيلية المباشرة للتحقق من الافتراضات وتحسين سعة الطرق ومناطق الوقوف الجانبي ومواقف السيارات.
4. تكامل النقل العام والحافلات المكوكية والتنقل النشط
- تصميم خطط متكاملة للحافلات والحافلات المكوكية والنقل العام وسيارات الأجرة وخدمات طلب المركبات، مع تحديد متطلبات السعات والترددات ومناطق التجهيز والانتظار والتسيير والطوابير ومعلومات الركاب بوضوح.
- تنسيق عمليات مواقف الانتقال إلى وسائل النقل العام ومراكز النقل البعيدة، بما يشمل تحديد حجم الأسطول وعمليات الصعود وإتاحة الوصول والمركبات الاحتياطية وإدارة الطلب.
- دمج مسارات المشاة والتنقل الخفيف ومسارات المرحلة الأخيرة مع خطط المواقع والأماكن العامة وإرشاد المسارات وإدارة الحشود وإتاحة الوصول.
- الاتفاق مع مشغلي التنقل وشركاء التنفيذ على مستويات الخدمة وواجهات التشغيل وترتيبات استعادة الخدمة.
5. تنقلات كبار الشخصيات والضيافة والتنقلات المتخصصة
- تطوير خطط تنقل آمنة وسرية وموجهة نحو الخدمة للتنقلات الملكية والحكومية وتنقلات كبار الشخصيات والرعاة والضيافة والبروتوكول.
- تنسيق خدمات النقل البري المميز والحافلات والسائقين والطائرات المستأجرة وواجهات الطيران عند الحاجة، بالشراكة مع الأمن والبروتوكول ومقدمي الخدمات المتخصصين.
- وضع ترتيبات الانتظار والتسيير والمسارات والوصول ومواقف السيارات والطوارئ بما يحمي تجربة الضيوف وأداء الشبكة في الوقت نفسه.
6. الخدمات اللوجستية وواجهة العمليات
- دمج تحركات الشحن والخدمات والنفايات والتموين والتجزئة والبث والمقاولين مع خطة تنقل الضيوف لتقليل التعارضات والحفاظ على استمرارية العمليات.
- تنسيق مسارات التسليم ومناطق تجهيز المركبات والانتظار والنوافذ الزمنية وتصاريح الوصول وواجهات المناطق الخلفية مع وظيفة الخدمات اللوجستية للمدينة ومشغلي المواقع.
- ضمان حماية مسارات خدمات الطوارئ وإمكانية وصول الاستجابة للحوادث طوال مراحل الإنشاء والفعالية والتفكيك.
7. الجاهزية التشغيلية وتنفيذ الفعاليات الفعلي
- قيادة مراجعات جاهزية التنقل وتمارين الطاولة والمحاكاة والفعاليات التجريبية واختبار المسارات والبروفات التشغيلية.
- تحديد ترتيبات قيادة التنقل والتحكم والاتصالات وإعداد التقارير والتصعيد، بما في ذلك التكامل مع وحدة قيادة وتحكم المدينة وغرف التحكم ذات الصلة بالفعاليات.
- تقديم قيادة عليا للتنقل أثناء العمليات الفعلية، مع ضمان اتخاذ القرارات في الوقت المناسب، وحل المشكلات بصورة منسقة، وتفعيل التدابير الاحتياطية.
- قيادة المراجعات المنظمة بعد الفعاليات، وتوثيق الدروس المستفادة، وضمان إدراج الإجراءات التصحيحية في الخطط والمعايير المستقبلية.
8. إدارة أصحاب المصلحة والشؤون التجارية والموردين
- بناء علاقات عمل فعالة مع سلطات النقل وشرطة المرور وخدمات الطوارئ ومشغلي النقل العام والمناطق والمواقع والفنادق ومنظمي الفعاليات ومقدمي الخدمات والجهات الحكومية المعنية.
- قيادة ورش العمل متعددة الجهات بشأن التنقل، ومراجعات التصميم، ومنتديات الجاهزية، والتقارير التنفيذية.
- تطوير نطاقات العمل واستراتيجيات المشتريات ومتطلبات الأداء لخدمات تخطيط التنقل والنمذجة والتقنية وتنفيذ الفعاليات.
- ضمان أن يكون الموردون مؤهلين على النحو المناسب ومتوافقين محليًا وقادرين على حشد موارد وقوى عاملة مناسبة داخل المملكة وخطط لتطوير القوى العاملة.
- تحمل مسؤولية الميزانيات والتوقعات والتقييمات التجارية وأداء العقود ومبادرات تحقيق القيمة مقابل المال المسندة.
المتطلبات
التعليم
- درجة البكالوريوس في تخطيط النقل أو الهندسة المدنية أو هندسة النقل أو التخطيط الحضري أو الخدمات اللوجستية أو إدارة العمليات أو تخصص ذي صلة.
- تُعد درجة الماجستير في تخصص ذي صلة ميزة مفضلة.
- تُعد العضوية أو الشهادة المهنية في تخطيط النقل أو هندسة المرور أو إدارة المشاريع أو إدارة الفعاليات أو مجال ذي صلة ميزة إضافية.
الخبرة
- خبرة تراكمية لا تقل عن 15 عامًا في تخطيط النقل أو عمليات التنقل أو هندسة المرور أو نقل الفعاليات الكبرى، مثل كأس العالم لكرة القدم أو الألعاب الأولمبية، أو عمليات المدن أو البنية التحتية الكبرى، على أن تشمل 8 سنوات على الأقل في أدوار قيادية عليا.
- مسؤولية مثبتة عن تخطيط التنقل والتنفيذ التشغيلي للفعاليات الرياضية أو الترفيهية أو الثقافية الكبرى أو فعاليات الوجهات.
- خبرة مثبتة في قيادة فرق متعددة التخصصات وتنسيق وسائل نقل وجهات ومواقع ومقدمي خدمات متعددين في بيئات تشغيلية معقدة.
- خبرة في إعداد توقعات الطلب على النقل وخطط تنقل الفعاليات وخطط إدارة المرور واستراتيجيات مواقف السيارات وخدمات النقل العام وبرامج الجاهزية التشغيلية.
- خبرة تجارية قوية تشمل المشتريات وإدارة المستشارين والمشغلين وضبط الميزانية ومستويات الخدمة وإدارة الأداء.
- تُعد الخبرة في المملكة العربية السعودية أو دول مجلس التعاون الخليجي أو مشروعات تطوير الوجهات الكبرى أو بيئات المشاريع الكبرى ميزة مفضلة بشدة.
الخلفية المفضلة
- خبرة قيادية في دعم سباقات الفورمولا واحد أو كرة القدم الدولية أو الألعاب الأولمبية أو الألعاب الآسيوية أو بطولات التنس الكبرى أو المهرجانات الكبيرة أو الحفلات الموسيقية أو المعارض أو الفعاليات المماثلة ذات الحضور الكبير.
- خبرة في هيئة مدينة أو هيئة نقل أو منتجع متكامل أو وجهة كبرى أو مجموعة مواقع أو لجنة تنظيم فعاليات أو شركة استشارات أو تشغيل للنقل.
- إلمام عملي بالقيادة والتحكم في النقل، وأنظمة النقل الذكية، وتقنيات التنقل، وتكامل إدارة الحشود، وبرامج إتاحة الوصول والاستدامة.
التوقعات التقنية والوظيفية
- التنبؤ بالطلب على النقل، وتخطيط الحصص النمطية، ونمذجة الشبكات والتقاطعات، واختبار السيناريوهات، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
- تخطيط تنقل الفعاليات وإدارة المرور وتخطيط النقل العام والحافلات المكوكية ومواقف السيارات ومناطق الوقوف الجانبي وعمليات سيارات الأجرة وخدمات طلب المركبات.
- تخطيط رحلات الضيوف والقوى العاملة وكبار الشخصيات والخدمات اللوجستية وخدمات الطوارئ وإتاحة الوصول والمرحلة الأخيرة.
- الجاهزية التشغيلية والتمارين والقيادة والتحكم وإدارة الحوادث والتخطيط للطوارئ وضمان ما بعد الفعاليات.
- الاستراتيجية التجارية وتطوير نطاق العمل وتقييم المناقصات وإدارة العقود والتنبؤ بالميزانية وأداء الموردين.
- الحوكمة التنفيذية والتفاوض مع أصحاب المصلحة وإعداد التقارير الكتابية وإدارة المخاطر والتنسيق متعدد الوظائف.
