الوصف
تمثل القدية عاصمة المملكة العربية السعودية المستقبلية للترفيه والرياضة والثقافة، وهي مشروع ضخم يمتد على مساحة 360 كيلومترًا مربعًا خارج الرياض. ويضم المشروع حلبات سباق بمواصفات الفورمولا 1، ومدنًا ترفيهية، وملاعب، ومرافق للرعاية الصحية، ومواقع عالمية للعروض، بهدف إنشاء وجهة لا مثيل لها.
ومع انتقال المشروع من مرحلة الإنشاء واسعة النطاق إلى التشغيل طويل الأمد والإشراف على الأصول، يتركز العمل على التميز التشغيلي، والشراكات مع المستأجرين، والأداء التجاري، وإدارة الأصول المستدامة. وتمثل هذه المرحلة التالية من مسيرة القدية، بما يضمن ألا تُبنى الوجهات والمرافق وفق معايير عالمية فحسب، بل تُشغّل وتُصان وتُحسّن لأجيال قادمة.
يتجاوز نطاق القدية كونه مشروعًا، إذ يمثل تحولًا وطنيًا. وتبحث شركة القدية للاستثمار عن مهنيين طموحين يؤدون دورًا محوريًا في تشكيل مستقبل التشغيل لأحد أبرز المشاريع التطويرية في العالم، ويسهمون في إنشاء أصول وتجارب مستدامة وعالية الأداء.
ملخص الوظيفة:
يتولى المدير الفني القيادة والإشراف من جانب المالك على جميع الجوانب الفنية لأصول الضيافة، بما في ذلك تسليم الفنادق، وإدارة العيوب، وحوكمة الهندسة، ومراجعة استراتيجية الصيانة الوقائية المخططة، والتخطيط لأعمال التشغيل والصيانة والطاقة والتجديدات الرأسمالية (POMEC)، والتدقيقات الفنية، وأداء أنظمة المباني، والتخطيط لدورة حياة الأصول، ومبادرات الاستدامة، والدعم الفني التشغيلي.
يوفر شاغل الوظيفة إشرافًا فنيًا استراتيجيًا طوال دورة حياة الأصل، بما يضمن تشغيل الأصول وتسليمها بالشكل الصحيح، وصيانتها بفاعلية، وتشغيلها بكفاءة. كما يراجع ممارسات الهندسة لدى المشغلين، وبرامج الصيانة، والخطط الرأسمالية، والمعايير الفنية، وأداء الطاقة، وحالة الأصول، للتأكد من توافقها مع توقعات المالك وأفضل الممارسات في القطاع.
ويُفضل أن يجمع المرشح بين الخبرة الواسعة في قيادة هندسة الفنادق، والانضباط في إدارة الأصول، والخبرة في العناية الفنية الواجبة، والمعرفة بجاهزية التشغيل، والقدرة القوية على إدارة أصحاب المصلحة.
المتطلبات
تسليم الفنادق وجاهزية التشغيل
- قيادة مراجعة عمليات تسليم أصول الضيافة والإشراف عليها من جانب المالك، عند انتقالها من فرق التطوير وتسليم المشاريع إلى فرق التشغيل.
- التأكد من تشغيل جميع أنظمة المباني وأنظمة سلامة الأرواح والبنية التحتية للأعمال الميكانيكية والكهربائية والصحية والأنظمة المتخصصة ومرافق المناطق الخلفية واختبارها وتوثيقها وتجهيزها بالكامل للتشغيل.
- مراجعة تقارير الاختبار والتشغيل التجريبي، واختبارات الأنظمة المتكاملة، والتحقق من الأداء، ووثائق قبول المشغل.
- الإشراف على تحديد العيوب وإدارة الملاحظات وتتبع الضمانات وعمليات الإغلاق.
- تنسيق مراجعات جاهزية التشغيل المتعلقة بالهندسة وإدارة المرافق والخدمات الفنية وورش الصيانة وقطع الغيار ووثائق الأصول.
- التأكد من اكتمال حزم التسليم الفنية، بما في ذلك أدلة التشغيل والصيانة، والرسومات التنفيذية، وسجلات الأصول، والضمانات، وجداول الصيانة، ومعلومات الأصول الرقمية.
الإشراف على العمليات الفنية
- توفير القيادة الفنية من جانب المالك عبر الفنادق وأصول الضيافة قيد التشغيل.
- مراقبة أداء الهندسة وموثوقية الأصول ومدة جاهزية المعدات والمخاطر التشغيلية.
- مراجعة تقارير الهندسة لدى المشغلين، وأداء مؤشرات الأداء الفنية، والالتزام بالصيانة، وتقييمات حالة الأصول الحرجة.
- دعم المشغلين في حل المشكلات الفنية المعقدة التي تؤثر في العمليات أو تجربة الضيف أو السلامة أو الامتثال أو أداء الأصول.
- التأكد من توافق العمليات الفنية مع أهداف المالك والتزامات المشغل وخطط إدارة الأصول المعتمدة.
- إجراء عمليات تفتيش فنية دورية ومراجعات فعلية للأصول.
استراتيجية الصيانة الوقائية وحوكمة الصيانة
- مراجعة استراتيجيات الصيانة الوقائية المخططة لدى المشغلين وتحديها، للتأكد من توافقها مع متطلبات المصنّعين والواقع التشغيلي وتوقعات دورة الحياة وأهداف الحفاظ على الأصول.
- تقييم دوريات الصيانة وإجراءاتها ومستويات التوظيف ونطاقات العقود وتخصيص الموارد.
- مراقبة أداء الالتزام بالصيانة الوقائية المخططة عبر جميع أصول الضيافة.
- مراجعة مستويات تراكم أعمال الصيانة واتجاهات الصيانة التصحيحية.
- التأكد من حصول الأصول الحرجة على الصيانة الوقائية والتنبؤية والصيانة القائمة على الحالة بالشكل المناسب.
- إنشاء أطر الحوكمة الفنية وهياكل إعداد تقارير أداء الصيانة.
مراجعة POMEC والتخطيط الرأسمالي
- قيادة مراجعة طلبات التشغيل والصيانة والطاقة والتجديدات الرأسمالية السنوية (POMEC) وطلبات الإنفاق الرأسمالي من جانب المالك.
- تقييم الطلبات وفقًا لحالة الأصول ومتطلبات دورة الحياة واحتياجات الحد من المخاطر والالتزامات النظامية والأولويات التشغيلية والعائد على الاستثمار.
- التحقق من دورات استبدال أنظمة المباني الرئيسية ومعدات الأعمال الميكانيكية والكهربائية والصحية والتجهيزات والأثاث والمعدات والبنية التحتية الهندسية.
- تطوير أطر التخطيط الرأسمالي طويل الأمد وبرامج متجددة لاستبدال الأصول.
- التأكد من أن استثمارات POMEC تدعم الحفاظ على الأصول وخلق القيمة على المدى الطويل.
- مراقبة تنفيذ الإنفاق الرأسمالي المعتمد وإغلاق المشاريع.
حوكمة الهندسة وأنظمة المباني
- وضع المعايير الفنية وأطر حوكمة الهندسة عبر محفظة الضيافة.
- مراجعة أداء أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، والأنظمة الكهربائية والصحية، وأنظمة مكافحة الحرائق وسلامة الأرواح، وأنظمة إدارة المباني، والأنظمة الإلكترونية منخفضة الجهد، والنقل الرأسي، ومعالجة المياه، والأنظمة المتخصصة في الضيافة.
- التأكد من تشغيل الأنظمة الحرجة بأمان وكفاءة ووفقًا للوائح والمعايير المعمول بها.
- مراجعة المخاطر الفنية المرتبطة بالبنية التحتية المتقادمة، والصيانة المؤجلة، والتغييرات التشغيلية، والتدخلات الرأسمالية.
- دعم تطوير السياسات الفنية ومعايير الهندسة وإجراءات إدارة الأصول.
الاستدامة وإدارة الموارد
- دعم تنفيذ مبادرات الاستدامة عبر المحفظة.
- مراجعة بيانات أداء المباني المتعلقة بالطاقة والمياه والنفايات وفرص خفض الانبعاثات الكربونية.
- تحديد المبادرات الفنية التي تحسن الكفاءة التشغيلية والأداء البيئي.
- دعم الامتثال لأطر الاستدامة، بما في ذلك LEED وBREEAM وGreen Key وGRESB ومتطلبات الاستدامة السعودية ذات الصلة.
- تعزيز ممارسات إدارة الطاقة وتحسين استخدام المرافق وكفاءة دورة الحياة.
العناية الفنية الواجبة وحماية الأصول
- إجراء تقييمات العناية الفنية الواجبة على الأصول قيد التشغيل والأصول المسلّمة حديثًا.
- مراجعة مسوحات حالة الأصول والتدقيقات الهندسية وتقييمات دورة الحياة وتحليلات المخاطر.
- تحديد المخاطر الفنية والتوصية بخطط الحد منها.
- التأكد من استناد قرارات إدارة الأصول إلى البيانات الفنية واعتبارات دورة الحياة.
- تقديم المشورة إلى قيادة إدارة الأصول بشأن الآثار الفنية لقرارات الاستثمار والتشغيل والإنفاق الرأسمالي.
إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة
- العمل ممثلًا فنيًا رئيسيًا عن المالك مع مشغلي الفنادق ومقدمي إدارة المرافق والاستشاريين والمقاولين وفرق المشاريع وأصحاب المصلحة الداخليين.
- دعم المراجعات الفنية مع المشغلين وفرق قيادة الهندسة.
- عرض التوصيات الفنية وتقييمات المخاطر على الإدارة العليا.
- التأكد من دعم التوصيات الفنية بمبررات هندسية وتحليل مالي ومتطلبات الحفاظ على الأصول وتقييمات الأثر التشغيلي.
- التنسيق الوثيق مع فرق إدارة الأصول والتطوير وجاهزية التشغيل والمالية والشؤون القانونية والمشتريات والاستدامة.
المؤهلات والخبرة
- درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الهندسة الكهربائية أو هندسة خدمات المباني أو إدارة المرافق أو تخصص ذي صلة.
- يُفضل التسجيل المهني في الهندسة أو الحصول على شهادة معادلة.
- خبرة مهنية لا تقل عن 15 عامًا.
- خبرة لا تقل عن 10 سنوات في هندسة الضيافة أو الخدمات الفنية للفنادق أو إدارة المرافق أو إدارة الأصول.
- خبرة في الإشراف على الفنادق الفاخرة أو المنتجعات أو التطويرات متعددة الاستخدامات أو الوجهات الكبيرة المتكاملة.
- خبرة مثبتة في قيادة عمليات تسليم الفنادق ومراجعات التشغيل التجريبي وجاهزية التشغيل وإدارة العيوب.
- خبرة مثبتة في مراجعة برامج الصيانة الوقائية المخططة واستراتيجيات الصيانة وأطر حوكمة الهندسة.
- فهم قوي لتخطيط POMEC وإدارة الأصول طوال دورة حياتها وتقييم الإنفاق الرأسمالي الفني.
- خبرة في العمل مع مشغلي الفنادق والعلامات التجارية للضيافة على المستوى الدولي.
- تُعد الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي ومشاريع تطوير الوجهات واسعة النطاق ميزة مفضلة بشدة.
المهارات المفضلة
- فهم فني قوي لأنظمة مباني الفنادق والعمليات الهندسية.
- خبرة متقدمة في إدارة الأصول طوال دورة حياتها والتخطيط الرأسمالي.
- معرفة متقدمة بمنهجيات إدارة الصيانة.
- القدرة على تحدي المشغلين والاستشاريين بصورة بناءة مع الحفاظ على علاقات تعاونية.
- قدرات قوية في التحليل وحل المشكلات.
- خبرة في تفسير الرسومات الفنية ووثائق التشغيل التجريبي والتقارير الهندسية.
- فهم مالي لأعمال POMEC والإنفاق الرأسمالي وتكلفة دورة الحياة وتقييمات العائد على الاستثمار.
- مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والعرض والتقديم.
- عقلية قوية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
- القدرة على ترجمة المشكلات الفنية إلى آثار تجارية وتشغيلية.
مؤشرات الأداء ومقاييس النجاح
- تسليم أصول الضيافة بنجاح مع الحد الأدنى من العيوب التشغيلية أو الاضطرابات الفنية.
- إكمال مراجعات الجاهزية الفنية قبل افتتاح الفنادق.
- الحفاظ على الالتزام بالصيانة الوقائية المخططة أعلى من المستهدفات المحددة للمحفظة.
- خفض أعطال المعدات الحرجة ومدة تعطل الأصول عبر المحفظة.
- مراجعة طلبات POMEC واعتمادها ضمن الجداول الزمنية المحددة.
- تنفيذ المشاريع الرأسمالية وفق النطاق والميزانية والمتطلبات الفنية المعتمدة.
- معالجة نتائج التدقيقات الفنية ضمن الفترات المتفق عليها للإجراءات التصحيحية.
- إعداد خطط دورة حياة الأصول والحفاظ عليها لجميع الأصول قيد التشغيل.
- تحسين كفاءة استخدام المرافق ومؤشرات أداء الاستدامة.
- خفض الأعمال المتراكمة في الصيانة والتعرض للصيانة المؤجلة.
- الإدارة الفعالة لمطالبات الضمان والعيوب وبرامج الحد من المخاطر الفنية.
المزايا
- فرص للتطوير المهني ضمن منصة استثمارية للضيافة سريعة النمو.
- بيئة عمل تعاونية وديناميكية.
- التعرض لمشاريع فنادق وتطويرات متعددة الاستخدامات بارزة في المملكة العربية السعودية.
- راتب تنافسي ومكافأة مرتبطة بالأداء.
