الوصف
يتولى شاغل الوظيفة قيادة تصميم وتطوير وتنفيذ برامج PlayPath للتطوير في شركة القدية للاستثمار، بما يشمل تحديد أهداف البرامج ومؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير النجاح، وهندسة البرامج وتشكيل نماذج التناوب المنظمة بما يتوافق مع متطلبات الأعمال. كما يقود حوكمة البرامج ومواءمة أصحاب المصلحة والأنشطة المرتبطة بالجاهزية والتتبع الشامل للتقدم، بهدف تعزيز تجربة المشاركين، وتسريع بناء القدرات، وإنشاء مسار مستدام للمواهب السعودية الداخلية، مع التركيز مبدئيًا على المهندسين، وبما يتوافق مع احتياجات القوى العاملة المستقبلية والأهداف الاستراتيجية للشركة.
المسؤوليات الأساسية:
- تولي مسؤولية تصميم برنامج المهن الهندسية وحوكمته وتنفيذه من البداية إلى النهاية.
- تصميم مسارات البرامج والحفاظ عليها، بما يشمل الاستقطاب والاختيار والتقييمات والتناوبات وتجارب التطوير ومتطلبات التقدم.
- تحديد المهام وأساليب التقييم وفرص التعرض العملي بما يتوافق مع القدرات الهندسية واحتياجات القوى العاملة.
- إنشاء أطر الحوكمة والسياسات ومعايير الاختيار ومعايير التوثيق ومنهجيات التقييم والحفاظ عليها.
- ضمان المواءمة مع استراتيجية المواهب وأولويات القدرات وتخطيط القوى العاملة ومتطلبات المهارات المستقبلية.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للبرنامج ومقاييس النجاح ومقاييس الفاعلية لتقييم الأثر مقارنةً بالأهداف الاستراتيجية للمواهب.
- التعاون مع فرق استقطاب المواهب والمكافآت وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان تنافسية البرنامج والعدالة الداخلية وتحقيق نتائج الاستقطاب والاحتفاظ بالمواهب.
تنفيذ البرامج وإدارة أصحاب المصلحة
- قيادة استقطاب المشاركين وتهيئتهم وإدارة الدفعات وتخطيط التناوبات والعمليات العامة للبرنامج.
- ضمان تقديم تجربة عالية الجودة للمشاركين من خلال التطوير المنظم والإرشاد وأنشطة المشاركة وآليات الدعم.
- التعاون مع قادة الأعمال والفرق الوظيفية لتأمين فرص الإلحاق والمهام الهادفة وفرص التطوير.
- تعزيز مواءمة أصحاب المصلحة من خلال تحديد التوقعات بوضوح والتواصل والتنفيذ المنسق عبر وحدات الأعمال.
تتبع الأداء وإعداد التقارير والرؤى
- الإشراف على تتبع تقدم المشاركين ومراجعات الأداء ونتائج التقييمات وتقييمات الجاهزية.
- ضمان تنفيذ جميع دورات التقييم والتغذية الراجعة والمراجعة وفقًا لمتطلبات الحوكمة.
- مراقبة أداء البرنامج وصحة مسار المواهب ونتائج المواهب من خلال لوحات المعلومات والتحليلات والتقارير.
- تقديم الرؤى والتوصيات إلى القيادة بشأن فاعلية البرنامج والمخاطر وفرص التحسين.
التحسين المستمر وإدارة الشركاء
- قيادة التحسين المستمر من خلال ملاحظات المشاركين والمقارنة المرجعية والرؤى المستندة إلى البيانات وأفضل الممارسات الرائدة خارجيًا.
- ضمان المواءمة مع فرق القدرات والتعلم وإدارة المواهب والأداء وتخطيط القوى العاملة لتعزيز مسارات التطوير.
- إدارة الشركاء والموردين الخارجيين الذين يقدمون الدعم في التقييمات وتدخلات التعلم وتنفيذ البرامج.
- التوصية بإدخال تحسينات على تصميم البرنامج ومحتواه وتنفيذه وتطبيقها لتعزيز نتائج المشاركين وتسريع جاهزيتهم.
المتطلبات
- خبرة لا تقل عن 8 سنوات، تكون غالبيتها في التطوير المهني أو إدارة البرامج أو تطوير المواهب، ضمن قطاعات التطوير أو الإنشاءات أو الهندسة.
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الإنشاءات أو الهندسة المعمارية أو إدارة المشاريع أو الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو التعلم والتطوير أو تخصص ذي صلة.
- معرفة عملية قوية ببيئات الهندسة والتطوير، بما في ذلك كيفية عمل الفرق التقنية، وكيفية بناء القدرات، وما يلزم لتطوير المواهب الهندسية في المراحل المبكرة من مسيرتها.
- خبرة مثبتة في تصميم وتنفيذ برامج منظمة للتعلم أو تطوير المواهب، بما يشمل التناوبات والتقييمات وخطط التطوير والإرشاد وتتبع التقدم.
- يجب أن يمتلك المتخصصون في الموارد البشرية أو المواهب أو التعلم خبرة مباشرة في العمل مع وظائف الهندسة أو الإنشاءات أو البنية التحتية أو التطوير العقاري.
- يجب أن يمتلك المتخصصون في الهندسة أو التطوير خبرة مثبتة في التعلم أو بناء القدرات أو تصميم البرامج أو تطوير المواهب.
- يفضل: الحصول على إحدى الشهادات CIPD أو SHRM أو ICE أو SCE أو ما يعادلها.
