تهريز شركة سعودية لدمج الأنظمة ومقاولات التقنية، تقدم حلولًا متقدمة في مجالات الأمن والاتصالات والصوتيات والمرئيات والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والرقمنة الصحية ومراكز البيانات. وتوفر الشركة عروضًا متكاملة تشمل التصميم والتنفيذ والتشغيل والخدمات المدارة، وتعمل ضمن شركة التركي القابضة بالشراكة مع جهات عالمية مثل PMY Group لتقديم وإدارة البنية التحتية الحيوية للمدن الذكية والمنشآت الحيوية ومواقع الفعاليات الرياضية والترفيهية.
يتولى رئيس المشتريات قيادة وظيفة المشتريات في تهريز، مع التركيز على التميز في إدارة الموردين ورفع كفاءة المشتريات وتحسين التكاليف بما يدعم أعمال تنفيذ المشاريع والخدمات المدارة.
المؤهلات والخبرة
- درجة البكالوريوس في إدارة سلسلة الإمداد أو إدارة الأعمال أو الهندسة أو مجال ذي صلة، وتُعد شهادات CIPS أو CPSM أو CPM ميزة إضافية.
- خبرة متدرجة لا تقل عن 10 سنوات في المشتريات أو سلسلة الإمداد، تشمل عدة سنوات في دور قيادي رفيع.
- سجل مثبت في تحقيق وفورات في التكاليف وتحسين أداء الموردين.
- خبرة في أدوات أتمتة المشتريات وأنظمة تخطيط موارد المؤسسة.
- مهارات ممتازة في التفاوض والتحليل والتعاون مع مختلف الوظائف.
الغرض من الدور والمسؤوليات
إدارة الموردين
- تحسين عمليات إدارة الموردين لتعزيز أدائهم وخفض التكاليف.
- إجراء عمليات تدقيق دورية للموردين ومراجعات لأدائهم للتأكد من الالتزام والجودة.
- بناء علاقات تعاونية مع الموردين والمحافظة عليها بما يدعم تحقيق قيمة طويلة الأجل.
- التفاوض على شروط تجارية مواتية وإدارة علاقات الموردين عبر مختلف الفئات.
كفاءة المشتريات
- تبسيط عمليات المشتريات لتقليل مدة دورة الشراء وتحسين سرعة الإنجاز.
- تطبيق أدوات أتمتة المشتريات ودفع تحسينات العمليات على مستوى الفريق.
- تحديد مؤشرات إنتاجية الفريق ومتابعتها، وضمان التطبيق المتسق للعمليات المعيارية.
- التعاون مع تقنية المعلومات لدعم تطبيق أنظمة وأدوات المشتريات واعتماد استخدامها.
إدارة التكاليف
- تطبيق استراتيجيات لإدارة التكاليف بهدف تحقيق التخفيضات المستهدفة في تكاليف المشتريات.
- تحديد مبادرات خفض التكاليف وتنفيذها مع الحفاظ على معايير الجودة والخدمة.
- إجراء تحليل لفروقات الميزانية والتعاون مع الشؤون المالية في اجتماعات دورية لمراجعة التكاليف.
- الموازنة بين أهداف خفض التكاليف واعتبارات الجودة والتسليم والمخاطر.
الحوكمة والقيادة
- قيادة مراجعات دورية للتقدم لضمان بقاء أهداف المشتريات على المسار الصحيح.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر، واقتراح آليات لتقدير الفرق التي تحقق وفورات قوية في التكاليف ومكاسب في العمليات.
- تعزيز تطبيق عمليات وأدوات وأنظمة المشتريات العالمية في مختلف أنحاء المؤسسة.
